4 instrumente pentru a vă îmbunătăți marketingul de recrutare

Social Media, bloguri, videoclipuri, conținut de tip gated content și whitepapers. În timp ce tendințele și statisticile din marketingul de recrutare evidențiază că acestea sunt mijloace valoroase de distribuție a conținutului sau canale în strategia de marketing de recrutare și de branding al angajatorului, este esențial să înțelegeți că aceste vehicule pentru conținut, mesaje, narațiune și branding nu sunt instrumente.

Instrumentele din cadrul marketingului de recrutare și al brandingului de angajator nu sunt terenuri de joacă în care persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă se pot implica în ceea ce sunteți ca angajator și în propunerea de valoare a oportunităților dvs. de carieră. În schimb, aceste dispozitive sau platforme vă ajută să construiți un teren de joacă potrivit pentru persoana potrivită aflată în căutarea unui loc de muncă.

Gândiți-vă altfel: Instrumentele de marketing pentru recrutare și de branding al angajatorului vă ajută să creați conținutul potrivit pentru a vă angaja cel mai bine cu persoana potrivită care caută un loc de muncă, la momentul potrivit. Fie că este vorba de ATS (sistemul de urmărire a candidaților), de programe de raportare și de revizuire a parametrilor sau de sisteme care vă permit să urmăriți fiecare pas al călătoriei candidatului, echipele de recrutare de astăzi au la dispoziție o varietate de instrumente care le ajută să găsească candidații potriviți într-un mod mai rapid, mai eficient și mai rentabil.

Ținând cont de acest lucru, să examinăm cinci instrumente pentru a vă ridica nivelul de marketing în recrutare, pentru a vă ajuta să rămâneți eleganți, agili și competitivi.

Google Analytics

Orice echipă de recrutare sau de achiziție de talente vă va spune o parte din ceea ce împiedică metrica, raportarea, căutarea de surse și alte date critice necesare pentru a înțelege mai bine modul în care candidații găsesc un anumit angajator sau îi fac să se implice în depunerea unui CV sau a unei cereri. Aici Google Analytics poate fi unul dintre cele mai puternice instrumente din arsenalul unui director de talente pentru a înțelege mai bine de unde vin candidații și pentru a identifica ineficiențele în această aprovizionare, pentru a utiliza mai bine resursele în vederea acoperirii acestor ineficiențe.

Cu un tablou de bord de raportare centralizat, rapoarte ușor de generat și posibilitatea ca mai mulți utilizatori să colaboreze, Google Analytics vă poate ajuta să înțelegeți mai bine:

• Cum, când și prin ce căutări găsesc candidații site-ul dvs. de carieră, blogul sau alt conținut digital.

• Punctele forte și punctele slabe ale principiilor dvs. SEO pentru a îmbunătăți capacitatea de căutare și pentru a obține rezultate mai robuste.

• Perspective mai bune cu privire la alocarea bugetului de conținut în funcție de modul în care candidații vă găsesc.

• Integrări cu ATS-ul dvs. pentru o vizualizare mai completă, la 360 de grade, a parcursului candidatului și a procesului de aplicare, de la clicul inițial până la trimiterea finală a materialelor de aplicare.

Google Analytics vă va oferi o vizibilitate sporită în ceea ce privește calea de intrare pentru persoana care caută un loc de muncă. Totuși, această bogăție de date și informații vă va ajuta să spuneți o poveste mai convingătoare cu privire la cât de bine funcționează conținutul dvs. de recrutare și să identificați domeniile de colaborare și de partajare a cunoștințelor în cadrul organizației dvs.

Coduri de urmărire URL

Una este să vezi un raport care detaliază câte clicuri primește o ofertă de locuri de muncă pe parcursul unei ferestre de 30 sau 60 de zile. Da, acest lucru poate fi instructiv pentru a înțelege dacă persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă sunt cel puțin implicate în conținutul postării dvs. Dar identificarea cu o certitudine de 100% a sursei din care provine o candidatură este o altă propunere.

Ca orice strategie de recrutare solidă, locurile dvs. de muncă sunt probabil postate, postate încrucișat sau distribuite pe mai multe site-uri, platforme sau chiar cu parteneri de recrutare terți. Fie că este vorba de Indeed, Facebook, Linkedin sau Glassdoor, înțelegerea sursei din care ați primit o candidatură (fără a vă baza pe faptul că un candidat se autodenunță, ceea ce uneori poate fi echivalent cu dovezi anecdotice) este o sarcină nebuloasă sau chiar imposibilă.

Urmărirea URL și codurile de conversie oferă o înțelegere mai profundă și multidimensională a provenienței unei anumite candidaturi. Aceste coduri mici (adesea numite etichete) sunt încorporate în ATS sau în backend-ul fiecărei postări și acționează în esență ca un GPS pentru a urmări de unde provine o candidatură. Acest lucru nu numai că oferă o mai bună înțelegere a conținutului dvs. și a canalelor de distribuție a anunțurilor de angajare care produc cel mai semnificativ număr de candidaturi sau candidaturi de cea mai bună calitate, dar vă ajută, de asemenea, să alocați cel mai bine resursele în viitor pentru a capitaliza pe cei mai influenți factori de generare a candidaturilor.

Integrarea rețelelor sociale

Da, tocmai am petrecut câteva fraze la începutul acestui blog descriind social media ca fiind altceva decât un instrument de recrutare, dar rămâneți cu mine pentru un moment. În timp ce social media în sine nu ar trebui să fie privită ca un instrument de recrutare, capacitatea de a integra o componentă de social media în ATS, CRM sau altă platformă de flux de lucru are calitatea de instrument prin faptul că vă ajută să distribuiți conținut de recrutare și anunțuri de angajare și să vă amplificați mesajul în cea mai mare măsură posibilă.

Același lucru este valabil și pentru integrările social media pe site-ul dvs. web, blogul, canalul YouTube sau alte locuri în care găzduiți conținut și vă angajați cu potențialii candidați. În plus, platformele de gestionare a rețelelor sociale precum HootSuite, Sendible sau SocialPliot, unde puteți compune, publica, edita și participa la conținutul dvs. social dintr-un tablou de bord centralizat și dinamic, sunt, de asemenea, instrumente esențiale în reducerea timpului de răspuns și a muncii suplimentare pentru echipa dvs. de recrutare.

Platforme de raportare/urmărire

Recrutarea ține de organizare și de capacitatea dvs. de a face mai multe lucruri în același timp, de a executa o serie de acțiuni concomitente sau conexe și de a menține consecvența și coeziunea pe mai multe platforme de mesaje sau de conținut, pentru a vă asigura că candidatul ideal se confruntă cu aceleași informații, indiferent de locul în care intră în contact cu angajatorul dvs.

Ca atare, platformele de raportare, urmărire și programare sunt esențiale pentru profesioniștii de vârf din domeniul achiziției de talente din prezent, pentru a menține cât mai multe plăci care se învârt în aceeași direcție și cu aceeași viteză.

Deși există diverse instrumente scumpe, sofisticate și complexe de raportare și de partajare a datelor, este important să ne amintim că, uneori, cele mai simple aplicații pot trece prin cel mai mare zgomot. În acest caz, foile de calcul Excel sau Google Sheets sunt cei mai buni prieteni ai dumneavoastră. Ușor de utilizat, necostisitoare și destul de răspândite în mediul de afaceri actual, Excel și Google Sheets vă oferă posibilitatea de a organiza, colabora și partaja KPI esențiali între diverse persoane pentru o privire mai holistică asupra procesului și progresului dvs. de recrutare.

În ceea ce privește urmărirea producției de conținut, a distribuției și a eforturilor de recrutare mai concrete, platforme precum Monday permit mai multor utilizatori să interacționeze în orice moment cu privire la sarcinile sau acțiunile care necesită cea mai mare prioritate, cine este responsabil de aceste acțiuni și care ar trebui să fie pașii sau activitățile ulterioare pentru a asigura cel mai bun ROI.