In questa edizione della nostra serie Leadership Spotlight, abbiamo intervistato Andreea Istrati sul suo ruolo di socio fondatore del Gruppo Hunt.
Chi è lei e qual è il suo ruolo attuale?
Sono Andreea Istrati, socio fondatore del Gruppo Hunt (Hunt Recruitment, Hunt Executive, Hunt Innovation e Hunt Foundation).
Può descriverci i suoi obiettivi e le sue responsabilità chiave per raggiungerli?
Il mio primo lavoro è stato in una società di executive search e head-hunting. Dopo otto anni ho imparato cosa significa questo settore. Nel 2015 ho deciso di intraprendere la mia strada e, insieme ai miei due soci, abbiamo fondato la prima società, membro del Gruppo Hunt, ovvero Hunt Recruitment, una società di reclutamento con oltre 60 clienti attivi.
Qual è l'aspetto più gratificante del suo ruolo?
Il settore del reclutamento è pieno di sfide e, in qualità di socio fondatore, ho la possibilità di elaborare strategie e implementare soluzioni. Superare gli ostacoli può essere intellettualmente stimolante e personalmente gratificante. La crescita personale che si sperimenta può essere immensa.
Quali sono le sfide più importanti che sta affrontando nel suo ruolo? Quali sono le lezioni più importanti che ha imparato?
Nel settore del reclutamento, l'acquisizione di talenti è fondamentale non solo per i nostri clienti, ma anche per la nostra stessa azienda. Attirare e trattenere i migliori talenti nel nostro team è competitivo e impegnativo. Inoltre, conquistare e mantenere le relazioni con i clienti è fondamentale. Convincere le aziende ad affidare al Gruppo Hunt le loro esigenze di assunzione in un mercato affollato è una sfida importante.
Il panorama delle assunzioni è in continua evoluzione. Ho imparato che essere adattabili e aperti al cambiamento è fondamentale per il successo a lungo termine. Trattare le persone con rispetto e trasparenza, indipendentemente dal risultato, può portare a un passaparola positivo e a un successo a lungo termine.
Quale consiglio darebbe a chi è più giovane?
Spesso consiglio a me stesso di avere fiducia nelle mie capacità e di credere di avere ciò che serve per superare le sfide e raggiungere i miei obiettivi.
Che impatto ha sul suo ruolo l'ambiente di lavoro remoto?
L'ambiente di lavoro remoto ci ha offerto l'opportunità di una maggiore flessibilità, ma ha anche presentato sfide uniche che devono essere affrontate strategicamente per garantire il successo della nostra azienda. Assicurarsi che i membri del team siano produttivi e raggiungano i loro obiettivi richiede strategie diverse in un ambiente remoto, come l'implementazione di metriche di performance e check-in regolari.
Come riesce a conciliare vita lavorativa e vita privata?
L'equilibrio tra vita professionale e vita privata è fondamentale per il benessere e la felicità generale. Sono consapevole delle mie priorità e faccio le modifiche necessarie per mantenere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata.
Qual è l'ultima cosa che l'ha fatta sorridere?
Ad essere sincero, in questo momento la tua domanda mi ha fatto sorridere 🙂 .
Dove vedi te stesso e il tuo ruolo nel futuro? Cosa vuoi realizzare?
Vogliamo essere pionieri di metodi di reclutamento nuovi e innovativi per distinguere Hunt Recruitment Company dalla concorrenza. Inoltre, vogliamo far crescere tutte le società del Gruppo Hunt.
Cosa c'è nella sua lista di cose da fare nei prossimi cinque anni?
Stabilire e raggiungere obiettivi di crescita realistici per le società del Gruppo Hunt, garantendo sostenibilità e stabilità.
Il team di Aspiration Marketing ti ringrazia, Andreea. Apprezziamo il tempo che ci hai dedicato per questa intervista e ci auguriamo di continuare a plasmare reciprocamente le nostre organizzazioni grazie a questa collaborazione con te. Altri spotlight includono Leadership Spotlight on Marketing e Leadership Spotlight on Technology. Fanno parte del nostro focus sulla strategia di marketing. Se avete un leader nella vostra rete, fatecelo sapere; ci piacerebbe sentirlo.
