În această ediție a seriei Leadership Spotlight, am avut o sesiune de întrebări și răspunsuri cu Andreea Istrati despre rolul său de Partener Fondator la Hunt Group.
Cine ești și care este rolul tău actual?
Sunt Andreea Istrati, Partener Fondator la Hunt Group (Hunt Recruitment, Hunt Executive, Hunt Innovation și Hunt Foundation).
Ați putea descrie obiectivele și responsabilitățile cheie pentru a ajunge acolo?
Primul meu loc de muncă a fost într-o companie de executive search și head-hunting. După opt ani a fost momentul în care am învățat ce înseamnă acest domeniu. În 2015, am decis să merg pe drumul meu și, împreună cu cei doi parteneri ai mei, am înființat prima companie, membră a Hunt Group, și anume Hunt Recruitment, o companie de recrutare cu peste 60 de clienți activi.
Ce este cel mai satisfăcător în rolul tău?
Industria recrutării este plină de provocări, iar în calitate de Partener Fondator, am ocazia să elaborez strategii și să implementez soluții. Depășirea obstacolelor poate fi stimulantă din punct de vedere intelectual și satisfăcătoare din punct de vedere personal. Creșterea personală pe care o experimentezi poate fi imensă.
Care sunt cele mai mari provocări cu care vă confruntați în rolul dumneavoastră? Care sunt cele mai importante lecții învățate?
În industria recrutării, achiziția de talente nu este esențială doar pentru clienții noștri, ci și pentru propria noastră companie. Atragerea și reținerea talentelor de top în echipa noastră este competitivă și solicitantă. De asemenea, câștigarea și menținerea relațiilor cu clienții este vitală. Convingerea companiilor să aibă încredere în Hunt Group pentru nevoile lor de recrutare pe o piață aglomerată este o provocare semnificativă.
Peisajul recrutării este în continuă evoluție. Am învățat că a fi adaptabil și deschis la schimbare este crucial pentru succesul pe termen lung. Tratarea oamenilor cu respect și transparență, indiferent de rezultat, poate duce la o comunicare pozitivă și la succes pe termen lung.
Ce sfat i-ai da tinerei tale persoane?
Mă sfătuiesc adesea să am încredere în capacitățile mele și să cred că am tot ce-mi trebuie pentru a depăși provocările și a-mi atinge obiectivele.
Cum vă influențează rolul mediul de lucru la distanță?
Mediul de lucru la distanță ne-a oferit oportunități pentru o flexibilitate sporită, dar a prezentat, de asemenea, provocări unice care trebuie abordate strategic pentru a asigura succesul companiei noastre. Asigurarea faptului că membrii echipei sunt productivi și își ating obiectivele necesită strategii diferite într-un mediu la distanță, cum ar fi implementarea unor indicatori de performanță și verificări regulate.
Cum echilibrați viața profesională și viața personală?
Echilibrul dintre viața profesională și cea personală este esențial pentru bunăstarea și fericirea generală. Sunt conștient de prioritățile mele și fac ajustările necesare pentru a menține un echilibru sănătos între viața profesională și cea personală.
Care este ultimul lucru care v-a făcut să zâmbiți?
Ca să fiu sinceră, chiar acum, întrebarea ta m-a făcut să zâmbesc 🙂.
Unde te vezi pe tine și rolul tău în viitor? Ce urmărești să realizezi?
Ne propunem să inițiem metode de recrutare noi și inovatoare pentru a diferenția Hunt Recruitment Company de concurenți. De asemenea, să dezvoltăm toate companiile Hunt Group.
Ce vă doriți să faceți în următorii cinci ani?
Să stabilesc și să ating obiective de creștere realiste pentru companiile Hunt Group, asigurând sustenabilitatea și stabilitatea.
Echipa Aspiration Marketing îți mulțumește, Andreea. Apreciem timpul acordat acestui interviu și așteptăm cu nerăbdare să continuăm să ne modelăm reciproc organizațiile prin acest parteneriat cu dvs. Spoturi suplimentare includ Leadership Spotlight on Marketing și Leadership Spotlight on Technology. Acestea fac parte din concentrarea noastră asupra strategiei de marketing. Dacă aveți un lider în rețeaua dumneavoastră, anunțați-ne; ne-ar plăcea să auzim despre el.
