El liderazgo en la contratación: Conozca a Andreea Istrati

En esta edición de nuestra serie Leadership Spotlight, tuvimos una entrevista con Andreea Istrati sobre su papel como socia fundadora de Hunt Group.

¿Quién es usted y cuál es su función actual?

Soy Andreea Istrati, socia fundadora del Grupo Hunt (Hunt Recruitment, Hunt Executive, Hunt Innovation y Hunt Foundation).

¿Podría describir sus objetivos y principales responsabilidades para conseguirlos?

Mi primer trabajo fue en una empresa de búsqueda de directivos y cazatalentos. Ocho años dentro fue cuando aprendí lo que significa este campo. En 2015, decidí seguir mi propio camino y, junto con mis dos socios, fundamos la primera empresa, miembro del Grupo Hunt, a saber, Hunt Recruitment, una empresa de selección de personal con más de 60 clientes activos.

Qué es lo más gratificante de su función?

El sector de la selección de personal está lleno de retos y, como socio fundador, tengo la oportunidad de elaborar estrategias y aplicar soluciones. Superar obstáculos puede ser intelectualmente estimulante y personalmente gratificante. El crecimiento personal que experimentas puede ser inmenso.

¿Cuáles son los mayores retos a los que se enfrenta en su puesto? ¿Cuáles son las mayores lecciones aprendidas?

En el sector de la selección de personal, la captación de talentos no sólo es fundamental para nuestros clientes, sino también para nuestra propia empresa. Atraer y retener a los mejores talentos en nuestro equipo es competitivo y exigente. Además, ganar y mantener relaciones con los clientes es vital. Convencer a las empresas para que confíen a Hunt Group sus necesidades de contratación en un mercado saturado es un reto importante.

El panorama de la contratación evoluciona constantemente. He aprendido que ser adaptable y estar abierto al cambio es crucial para el éxito a largo plazo. Tratar a las personas con respeto y transparencia, independientemente del resultado, puede dar lugar a un boca a boca positivo y a un éxito a largo plazo.

¿Qué consejo le daría a su yo más joven?

A menudo me aconsejo a mí misma que confíe en mis propias capacidades y en que tengo lo que hace falta para superar los retos y alcanzar mis objetivos.

Cómo influye el trabajo a distancia en su función?

El entorno de trabajo a distancia nos ofrece oportunidades para aumentar la flexibilidad, pero también presenta retos únicos que hay que abordar estratégicamente para garantizar el éxito de nuestra empresa. Garantizar que los miembros del equipo sean productivos y alcancen sus objetivos requiere estrategias diferentes en un entorno remoto, como la aplicación de métricas de rendimiento y comprobaciones periódicas.

¿Cómo concilia la vida laboral con la personal?

Conciliar la vida laboral y personal es crucial para el bienestar y la felicidad generales. Soy consciente de mis prioridades y hago los ajustes necesarios para mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y mi vida personal.

¿Qué es lo último que le ha hecho sonreír?

Para ser sincera, ahora mismo, tu pregunta me ha hecho sonreír 🙂 .

Dónde te ves a ti mismo y tu papel en el futuro? ¿Qué quieres conseguir?

Pretendemos ser pioneros en métodos de contratación nuevos e innovadores para diferenciar a Hunt Recruitment Company de la competencia. Además, hacer crecer todas las empresas del Grupo Hunt.

¿Qué le gustaría hacer en los próximos cinco años?

Establecer y alcanzar objetivos de crecimiento realistas para las empresas del Grupo Hunt, garantizando la sostenibilidad y la estabilidad.

El equipo de Aspiration Marketing te da las gracias, Andreea. Apreciamos tu tiempo para esta entrevista y esperamos seguir formando mutuamente nuestras organizaciones a través de esta asociación contigo. Otros focos de atención son Leadership Spotlight on Marketing y Leadership Spotlight on Technology. Forman parte de nuestro enfoque en la estrategia de marketing. Si tiene algún líder en su red, háganoslo saber; nos encantaría conocerlo.