Pe scurt
Leadership Spotlight on Recruitment: Faceți cunoștință cu Mihai CepoiConcluzie Strategică: Succesul și scalarea platformei Jobful se bazează pe capacitatea fondatorului de a transforma provocările macroeconomice în oportunități globale, prioritizând reziliența financiară și dezvoltarea internă a noilor generații de lideri.
- Reziliență Organizațională: Șocurile externe (pandemii, recesiuni) nu trebuie abordate pasiv. Strategia optimă este adaptarea proactivă și agilitatea pentru a transforma crizele în factori de optimizare a eficienței pentru clienți.
- Evoluția Leadership-ului: Pentru a susține scalarea pe termen lung, un CEO trebuie să facă tranziția de la execuția operațională directă către delegare, mentorat și împuternicirea echipei.
- Planificare Financiară Dinamică: Securizarea viitorului companiei necesită obiective de capitalizare clare, orientate către finalizarea rundelor de finanțare (Seed / Series A) și planificarea opțiunilor strategice de exit.
- Dinamica Mediului de Lucru: Deși sistemul remote facilitează expansiunea pe scena globală, adoptarea unui model hibrid devine o necesitate strategică pentru a asigura coeziunea echipei și o cultură organizațională solidă.
În această ediție a seriei Leadership Spotlight, am avut o sesiune de întrebări și răspunsuri cu Mihai Cepoi despre rolul său de fondator și CEO al Jobful.

Platforma de carieră Jobful este o soluție white-label construită pentru a crește vertiginos baza ta de talente cu cea mai atractivă experiență pentru candidați. Avem sediul în București, România.
Cine ești și care este rolul tău actual?
Numele meu este Mihai Cepoi și sunt fondatorul și CEO al Jobful.
Ați putea descrie obiectivele și responsabilitățile cheie pentru a ajunge acolo?
Scopul meu principal este să asigur stabilitatea financiară a afacerii și să creez oportunități de creștere. Responsabilitățile cheie includ finanțarea, dezvoltarea afacerii și conducerea echipei.
Ce este cel mai satisfăcător în legătură cu rolul dumneavoastră?
Impactul a ceea ce am construit este de departe cea mai satisfăcătoare parte a rolului meu. Acest lucru se poate vedea din feedback-ul clienților care ajută echipele de recrutare să devină mai eficiente, de la candidații care își împărtășesc experiențele sau de la alți profesioniști care se implică în implementările noastre.
Care sunt cele mai mari provocări cu care te confrunți în rolul tău? Care sunt cele mai importante lecții învățate?
Pe baza călătoriei pe care am avut-o până acum, factorii externi sunt de departe cele mai mari provocări ale noastre. Printre aceștia se numără o criză globală de sănătate, războiul din Europa sau potențialele recesiuni care afectează potențialii noștri clienți și piața muncii în general. Cea mai mare lecție a mea de până acum poate fi rezumată astfel: "Viața nu înseamnă să aștepți ca furtuna să treacă; înseamnă să înveți să dansezi în ploaie."
Ce sfat i-ai da tinerei tale persoane?
Fă-te pe tine! Toți ceilalți sunt deja ocupați.
Cum vă influențează rolul mediul de lucru la distanță?
Am trecut la munca la distanță în primele zile ale pandemiei. Au trecut aproape trei ani, așa că a devenit o regulă. Lucrând în domeniul tehnologiei, tranziția a fost ușoară și am reușit să accesăm mai multe oportunități pe scena globală. Cu toate acestea, există o nevoie tot mai mare de a petrece mai mult timp cu echipa, așa că luăm în considerare un model hibrid.
Cum echilibrați viața profesională și viața personală?
Nu cred că sunt un exemplu în această privință, deoarece viața profesională în perioadele dificile mi-a dominat atenția. Cu toate acestea, investesc timp în conectarea cu prietenii și familia, deoarece acestea reprezintă o mare sursă de energie.
Care este ultimul lucru care v-a făcut să zâmbiți?
Petrecerea timpului cu familia mă face întotdeauna să zâmbesc.
Unde te vezi pe tine și rolul tău în viitor? Ce doriți să realizați?
Pe măsură ce compania se dezvoltă, cred că rolul meu va deveni mai complex și mai divers. Îmi imaginez că o mare parte din atenția mea se va îndrepta către gestionarea echipei și împuternicirea colegilor mei și mai puțin către partea de execuție. Prioritatea mea este să sprijin creșterea viitorilor lideri ai organizației mele.
Ce vă doriți să faceți în următorii cinci ani?
Lista mea de obiective este foarte dinamică și o actualizez în fiecare lună. Unele dintre elementele importante ar fi: închiderea rundei noastre Seed / Series A, planificarea și executarea unui exit sau concentrarea mai mult pe partea socială a afacerii noastre.
Echipa Aspiration Marketing îți mulțumește, Mihai. Apreciem timpul acordat acestui interviu și așteptăm cu nerăbdare să continuăm să ne modelăm reciproc organizațiile prin acest parteneriat cu tine. Spoturile suplimentare includ Leadership Spotlight on Marketing și Leadership Spotlight on Technology. Acestea fac parte din concentrarea noastră asupra strategiei de marketing. Dacă aveți un lider în rețeaua dumneavoastră, anunțați-ne, ne-ar plăcea să auzim despre el.
Întrebări frecvente
Cine este Mihai Cepoi și care este rolul său la Jobful?
Mihai Cepoi este fondatorul și CEO-ul companiei Jobful.
Ce este platforma Jobful și unde are sediul?
Jobful este o platformă de carieră și o soluție white-label creată pentru a extinde baza de talente, oferind o experiență atractivă candidaților. Sediul principal se află în București, România.
Care sunt principalele responsabilități ale lui Mihai Cepoi ca CEO al Jobful?
Obiectivul principal al lui Mihai este asigurarea stabilității financiare și crearea de oportunități de creștere. Responsabilitățile cheie includ:
- Atragerea de finanțări
- Dezvoltarea afacerii
- Conducerea echipei
Ce îi aduce cea mai mare satisfacție în rolul de fondator?
Cea mai satisfăcătoare parte a rolului său este impactul soluțiilor construite. Acest lucru este validat de:
- Feedback-ul clienților care devin mai eficienți în recrutare
- Experiențele pozitive împărtășite de candidați
- Implicarea altor profesioniști în implementări
Care sunt cele mai mari provocări cu care se confruntă Jobful?
Cele mai mari provocări sunt reprezentate de factorii externi, precum:
- Crizele globale de sănătate
- Războiul din Europa
- Recesiunile economice care afectează clienții și piața muncii
Cum a influențat munca la distanță echipa Jobful?
Echipa a trecut la munca la distanță la începutul pandemiei, o tranziție ușoară datorită specificului din domeniul tehnologiei. Deși le-a permis accesarea oportunităților globale, compania ia în considerare trecerea la un model hibrid pentru a petrece mai mult timp împreună.
Cum gestionează Mihai Cepoi echilibrul dintre viața profesională și cea personală?
Deși viața profesională îi domină adesea atenția în perioadele dificile, Mihai investește timp valoros conectându-se cu prietenii și familia, considerându-i o sursă esențială de energie.
Cum vede CEO-ul Jobful evoluția rolului său în viitor?
Pe măsură ce compania crește, rolul său va deveni mai complex. El intenționează să se concentreze pe:
- Gestionarea și împuternicirea echipei
- Reducerea implicării în partea de execuție
- Sprijinirea și dezvoltarea viitorilor lideri ai organizației
Care sunt obiectivele de afaceri ale companiei Jobful pentru următorii cinci ani?
Lista de obiective este dinamică, dar printre cele mai importante planuri pentru următorii cinci ani se numără:
- Închiderea unei runde de finanțare Seed / Series A
- Planificarea și executarea unui exit
- O concentrare sporită pe latura socială a afacerii
Ce lecție importantă a învățat Mihai Cepoi din parcursul său antreprenorial?
Cea mai mare lecție învățată de Mihai este rezumată printr-un citat motivațional: "Viața nu înseamnă să aștepți ca furtuna să treacă; înseamnă să înveți să dansezi în ploaie."
Acest conținut este disponibil și în:
- Deutsch: Leadership Spotlight on Recruitment: Treffen Sie Mihai Cepoi
- English: Leadership Spotlight on Recruitment: Meet Mihai Cepoi
- Español: El liderazgo en la contratación: Conozca a Mihai Cepoi
- Français: Pleins feux sur le recrutement : Rencontrez Mihai Cepoi
- Italiano: Riflettori puntati sulle assunzioni: Incontra Mihai Cepoi
- 简体中文: 领导力聚焦招聘:认识 Mihai Cepoi

Claudia conduce departamentul de resurse umane și se ocupă de „tot ce ține de oameni" (=foarte multe). De origine română, adoră să călătorească, în special cu mașina (adoră să conducă). De asemenea, practică fitness de zece ani.
Claudia, un lider în People Operations cu peste 9 ani de experiență în strategie de HR, employer branding și implicarea angajaților pentru mai multe companii internaționale cu creștere rapidă. Ea a jucat un rol cheie în dezvoltarea strategiei globale de employer branding la UiPath în timpul fazei critice de expansiune a companiei. Expertiza Claudiei constă în scalarea operațiunilor de personal (People Operations) și în construirea cadrelor HR esențiale care permit companiilor dinamice să se dezvolte eficient.
