In questa edizione della nostra serie Leadership Spotlight, abbiamo avuto un'intervista con Mihai Cepoi sul suo ruolo di fondatore e CEO di Jobful.
La piattaforma Jobful per le carriere è una soluzione white-label costruita per far salire alle stelle il vostro database di talenti con la più coinvolgente esperienza per i candidati. La nostra sede è a Bucarest, in Romania.
Chi è e qual è il suo ruolo attuale?
Mi chiamo Mihai Cepoi e sono il fondatore e CEO di Jobful.
Può descriverci i suoi obiettivi e le sue responsabilità chiave per raggiungerli?
Il mio obiettivo principale è garantire la stabilità finanziaria dell'azienda e creare opportunità di crescita. Le responsabilità principali includono il finanziamento, lo sviluppo del business e la leadership del team.
Qual è l'aspetto più gratificante del suo ruolo?
L'impatto di ciò che abbiamo costruito è di gran lunga la parte più gratificante del mio ruolo. Lo si può vedere dal feedback dei clienti che aiutano i team di reclutamento a diventare più efficienti, dai candidati che condividono le loro esperienze o da altri professionisti che si impegnano con le nostre implementazioni.
Quali sono le sfide più grandi che sta affrontando nel suo ruolo? Quali sono le lezioni più importanti che ha imparato?
In base al percorso che abbiamo fatto finora, i fattori esterni sono di gran lunga le nostre sfide più grandi. Tra questi, una crisi sanitaria globale, la guerra in Europa o potenziali recessioni che colpiscono i nostri potenziali clienti e il mercato del lavoro in generale. La mia lezione più importante finora può essere riassunta in questo modo: "La vita non è aspettare che passi la tempesta, ma imparare a ballare sotto la pioggia".
Quale consiglio daresti a te stesso più giovane?
Fai te stesso! Tutti gli altri sono già presi.
Che impatto ha l'ambiente di lavoro remoto sul suo ruolo?
Siamo passati al lavoro a distanza nei primi giorni della pandemia. Sono passati quasi tre anni, quindi è diventata la norma. Lavorando nel settore tecnologico, la transizione è stata facile e siamo riusciti ad accedere a più opportunità sulla scena globale. Tuttavia, la necessità di trascorrere più tempo con il team sta crescendo, quindi stiamo valutando un modello ibrido.
Come riesce a conciliare vita lavorativa e vita privata?
Non credo di essere un esempio in questo senso, perché la mia vita lavorativa nei periodi difficili ha dominato la mia attenzione. Tuttavia, investo tempo nei rapporti con gli amici e la famiglia, che rappresentano una grande fonte di energia.
Qual è l'ultima cosa che l'ha fatta sorridere?
Passare del tempo con la famiglia mi fa sempre sorridere.
Dove vede se stesso e il suo ruolo nel futuro? Cosa vuole realizzare?
Con la crescita dell'azienda, credo che il mio ruolo diventerà più complesso e diversificato. Immagino che mi concentrerò molto sulla gestione del team e sulla responsabilizzazione dei miei colleghi e meno sull'esecuzione. La mia priorità è sostenere la crescita dei futuri leader della mia organizzazione.
Cosa c'è nella sua lista di cose da fare nei prossimi cinque anni?
La mia lista di cose da fare è molto dinamica e la aggiorno ogni mese. Alcune delle cose più importanti sono: chiudere i nostri round Seed/Series A, pianificare ed eseguire un'uscita o concentrarci maggiormente sulla parte sociale della nostra attività.
Il team di Aspiration Marketing ti ringrazia, Mihai. Apprezziamo il tempo che ci hai dedicato per questa intervista e ci auguriamo di continuare a plasmare reciprocamente le nostre organizzazioni grazie a questa partnership con te. Altri spotlight includono Leadership Spotlight on Marketing e Leadership Spotlight on Technology. Fanno parte del nostro focus sulla strategia di marketing. Se avete un leader nella vostra rete, fatecelo sapere, ci piacerebbe sentirlo.
