Pleins feux sur la technologie et le marketing : Stefania Nicolau

Dans cette édition de notre série Leadership Spotlight, nous avons interviewé Stefania Nicolau à propos de son rôle en tant que Marketing Manager for iSTYLE CEE.

iSTYLE est la branche Retail du groupe MIDIS avec plus de 50 ans d'expérience dans la représentation des fournisseurs de technologie dans plus de 70 pays à travers le Moyen-Orient, l'Europe et l'Afrique, assurant une exposition à long terme et une croissance.

Qui êtes-vous et quel est votre rôle actuel ?

Je suis Stefania Cezara Nicolau, une professionnelle du marketing expérimentée qui occupe actuellement le poste de responsable marketing pour iSTYLE CEE. Je supervise les activités de marketing et de gestion de la relation client dans neuf pays. Je travaille avec les équipes locales pour élaborer des stratégies, mettre en œuvre et contrôler les initiatives marketing qui stimulent la croissance de la marque et l'engagement des clients dans la région.

Pouvez-vous décrire vos objectifs et les principales responsabilités qui vous permettront d'y parvenir ?

Mon objectif principal est d'améliorer le positionnement de la marque iSTYLE et l'expérience client en Europe centrale et orientale. Cela implique de développer des stratégies de marketing cohérentes, d'améliorer les pratiques de gestion de la relation client (CRM) et de garantir l'alignement sur les lignes directrices de la marque.

Pour y parvenir, mes principales responsabilités consistent à mener des campagnes de marketing régionales conformes aux normes d'Apple et aux besoins du marché local, à aider les équipes locales à adapter les stratégies mondiales, à assurer une mise en œuvre efficace et à optimiser les outils et les initiatives de gestion de la relation client afin de fidéliser la clientèle, ainsi qu'à planifier le budget et à gérer les ressources afin de maximiser le retour sur investissement des efforts de marketing.

La société a été créée par un groupe d'experts de l'Europe centrale et orientale.

Qu'est-ce qui est le plus gratifiant dans votre rôle ?

L'aspect le plus gratifiant est de voir l'impact tangible des initiatives de marketing stratégique sur plusieurs marchés et de collaborer avec diverses équipes. Il est très gratifiant de voir les campagnes prendre vie, d'engager le public et de favoriser une communauté autour d'iSTYLE. J'apprécie également la possibilité de développer les talents au sein de mes équipes et de les voir évoluer professionnellement.

Quels sont les plus grands défis auxquels vous êtes confronté dans votre rôle ? Quelles sont les leçons les plus importantes que vous avez apprises ?

Le défi le plus important consiste à gérer les différences interculturelles et à aligner des stratégies de marketing qui trouvent un écho sur divers marchés ayant des comportements de consommation différents. Il est complexe de trouver un équilibre entre l'autonomie régionale et la cohérence du message de la marque. En outre, suivre l'évolution rapide du paysage marketing numérique et veiller à ce que les systèmes de gestion de la relation client soient optimisés en permanence constituent un défi permanent.

L'une des leçons essentielles que j'ai apprises est l'importance de l'adaptabilité et de la proactivité. Dans le monde du marketing, les changements sont rapides, qu'il s'agisse de l'évolution des attentes des consommateurs ou des avancées technologiques. J'ai également appris que l'établissement de relations solides avec les membres de l'équipe et les parties prenantes peut faire ou défaire le succès d'une campagne.

Quelles sont, selon vous, les qualités les plus importantes pour un leadership réussi dans le domaine du marketing ?

Un leadership réussi en marketing requiert un mélange de réflexion stratégique, d'empathie et de résilience. Il est essentiel de savoir écouter, d'inspirer les autres et d'avoir une vision forte. Il est également essentiel de rester curieux et de s'adapter à l'évolution rapide du secteur.

Quel conseil donneriez-vous à votre cadet ?

Je conseillerais à mon cadet de faire confiance au processus et de considérer les échecs comme des opportunités d'apprentissage. Chaque revers est l'occasion d'acquérir des connaissances précieuses, et il est essentiel de garder confiance en ses capacités tout en étant ouvert aux commentaires et à la croissance.

Il est essentiel de garder confiance en ses capacités tout en étant ouvert aux commentaires et à la croissance.

Comment l'environnement de travail à distance influe-t-il sur votre rôle ?

Le travail à distance est une arme à double tranchant. D'un point de vue positif, il a permis une plus grande flexibilité et une plus grande capacité à se connecter avec des équipes à travers les pays. Cependant, le défi consiste à maintenir la cohésion de l'équipe et une communication claire sans les avantages des interactions en personne. J'ai dû développer des compétences plus solides en matière de leadership virtuel et assurer un engagement cohérent grâce aux outils numériques.

Comment conciliez-vous vie professionnelle et vie personnelle ?

L'équilibre entre le travail et la vie personnelle est tellement important en marketing, mais il est si facile de se laisser entraîner dans un million de directions. Ce qui m'a le plus aidé, c'est d'apprendre à bien gérer mon temps. J'essaie de fixer des limites claires et de donner la priorité aux soins personnels pour éviter l'épuisement et maintenir des performances optimales.

Qu'il s'agisse de passer du temps de qualité avec mes proches ou de m'adonner à mes passe-temps favoris, je consacre du temps à des activités qui rechargent mon esprit et mon corps. J'ai également appris à mieux déléguer les tâches au travail, ce qui me permet de me consacrer aux choses que j'aime vraiment. La gestion efficace du temps et la délégation stratégique sont mes armes secrètes pour atteindre cet équilibre - c'est ce qui me permet d'exceller sur le plan professionnel et personnel.

Ce n'est pas toujours parfait, mais ces petites choses font une grande différence dans le sentiment d'équilibre.

Quelle est la dernière chose qui vous a fait sourire ?

La dernière chose qui m'a fait sourire, c'est d'avoir vu une campagne de lancement de produit réussie qui a reçu un retour positif de la part des clients et des équipes locales. Leur enthousiasme et leur engagement témoignent de notre travail acharné et de notre dévouement.

Où vous voyez-vous, et quel sera votre rôle à l'avenir ? Que cherchez-vous à accomplir ?

À l'avenir, je me vois dans un rôle de leadership marketing au niveau exécutif, où je peux continuer à façonner des stratégies de marque à plus grande échelle, éventuellement en supervisant une région entière ou même en travaillant au niveau mondial. Je cherche à accomplir une plus grande intégration de la transformation numérique dans les pratiques marketing et à favoriser des campagnes innovantes et centrées sur le client.

Qu'est-ce qui figure sur votre liste de choses à faire dans les cinq prochaines années ?

   Ma vision à cinq ans comprend:

• Mener une campagne de marketing internationale révolutionnaire qui remporte les honneurs de l'industrie et établit une nouvelle norme en matière d'innovation.

• Devenir un orateur recherché lors de conférences marketing de premier plan, partager mes idées et mon expertise avec un public mondial.

• Faire progresser la prochaine génération de leaders en marketing grâce au mentorat et au partage des connaissances, contribuant ainsi à la croissance de la profession.

• Lancer un projet passion qui tire parti de mes compétences en marketing pour avoir un impact positif sur la communauté, peut-être par le biais d'initiatives d'éducation ou de sensibilisation.

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L'équipe de Aspiration Marketing vous remercie, Stefania. Leadership Spotlight on Marketing et Leadership Spotlight on Technology. Ils s'inscrivent dans le cadre de nos efforts en matière de stratégie de marketing.