一位初创企业 CEO 的夏季阅读清单

夏天给北半球带来了更长的白天,也给我们提供了更多的时间去阅读和好奇、学习方法和技能,以及获得新的见解和观点。洞察力能帮助我们的初创企业更快地学习和成长,也能在个人层面上对我们有所启发。对过去、现在和未来世界的探索。

以下是我今年夏天的个人选择。请告诉我你的想法,当然,也请告诉我你的清单上有哪些书。

一位初创企业 CEO 的夏季阅读清单

工作规则》,拉斯洛-博克(2015 年)

拉斯洛-博克曾是谷歌 "人事运营 "部门的负责人,在那里,他获得了招聘和留住优秀人才的丰富知识。他的主要见解之一是 "样本工作测试 "比简历更重要;最好的应聘者是在对职位任务和职责的试运行中证明自己的,而不是通过他们之前的教育或工作经历。博克说明,发现人才是一门艺术,需要认识到一个人可以什么、做什么,而不仅仅是注意到他曾经做过什么。

How to Win Friends and Influence People

如何赢得朋友和影响他人》,戴尔-卡耐基(1936 年)

如何赢得朋友和影响他人》之所以如此难得,我认为它之所以能流传80多年,部分原因在于它以同情和无私的方式关注他人的需求和观点。如何赢得朋友》整合了卡耐基多年来为商人和其他雄心勃勃的美国人所做演讲的主题,正如他的编辑所描述的那样,它关注的是 "与人相处的艺术"。他建议向人们表明 "你认识到他们的重要性",欣赏他们,激发他们克服困难的愿望和高尚的行为动机,这些建议一直激励着我这个管理者和普通人。我现在正在重读这本书,并早已将其中的教训融入其中,变得更加谦逊,并减少电子邮件中 "我 "的数量..... ; -)

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高效能人士的七个习惯》,史蒂文-柯维(1989 年)

与卡耐基一样,柯维也被证明是数百万雄心勃勃、专注于工作的人不可多得、经久不衰的指南。每次我读 七个习惯 ,都有一两件事值得提醒自己,比如柯维的观点:"承认无知往往是我们接受教育的第一步"。这本书之所以历经数十年而不衰,并多次再版,是因为它无视潮流和流行心理学,专注于公平、正直、诚实和人的尊严这些永恒的原则。高效能人士的七个习惯》赋予了数百万读者力量和灵感,并在改变各年龄段和各行业数百万人的生活中发挥了作用。

21 Lessons for the 21st Century

21世纪的21堂课》,尤瓦尔-诺亚-哈拉里(2018年)

以色列历史学家 哈拉里 已成为一种罕见的广为阅读的知识分子,赢得了总统、政治家和行业巨头的赞誉。他在 2011 年出版的《智人》(Sapiens)一书吸引了数百万读者,给比尔-盖茨留下了深刻印象(盖茨在自己的博客上称这本书 "具有挑衅性"、"独一无二"),甚至还激发了一部即将播出的电视剧的灵感,这部电视剧将涵盖人类 6 万年的历史。我的一位家人向我推荐了他的新书《21 世纪的 21 堂课》,书中的观点和偶尔流露出的乐观主义精神令我印象深刻。哈拉里承认,我们生活在一个 "极度幻灭和迷茫的时刻",但某些进步和技术可以引领我们走向一个更美好的世界。信息时代可能会让人困惑、分心和疲惫,但它也能提供机遇、繁荣和丰富,而这些在其他时代是不存在的。正如哈拉里今年在《纽约客》杂志 上所说:"那些将在二十一世纪控制世界的人,就是那些将控制数据的人"。

The Master of Go

围棋大师》,川端康成(1951 年)

诺贝尔文学奖得主川端康成在其最得意的作品中,将 1938 年历时 6 个月的真实围棋比赛演绎得淋漓尽致。川端康成报道了最初的比赛,并通过连载吸引了大量读者的注意力,因为比赛的结局是一位资深棋手被一位年轻的新人击败。如果您是围棋爱好者,就会更喜欢这个故事,它出色地诠释了传统和文化与现代和动荡的冲突。Couple Skills

夫妻技巧》;马修-麦凯、帕特里克-范宁、金-帕莱格(2006 年)

作者观察到成功的情侣都有一些共同的技能,因此讨论了清晰的沟通、谈判、处理愤怒和倾听在健康的恋爱关系中的重要性。这些都是在一般情况下,无论是商业、友谊还是其他方面,都需要具备的重要技能。夫妻技巧》是一本实践性很强的读物(作者警告说:"你需要参与其中:"保持记录和日志,尝试新的行为"),但这是非常值得的。学习如何 "让夫妻相处融洽 "就是学习如何让自己相处融洽。Buyer Personas

买家角色》,阿黛尔-雷维拉(2015 年)

雷维拉一直主张全面了解客户的意图,并承认对买家角色的需求。"她写道:"我担心'买家角色'会成为另一个毫无意义的流行词。她写道,"那将是一种耻辱,因为'角色'是一个非常有用的工具"。雷维拉认为,"买家角色 "是 "确保有效信息传递和内容营销 "的有效方法,而质量比数量更重要。"雷维拉写道:"与他们进行对话。"每个月花几个小时采访最近的买家,包括那些选择了你和没有选择你的买家。请买家带你了解他们的决定,从他们决定解决这个问题开始。

The Infinite Game

无限游戏》,西蒙-西内克(2019 年)

西内克认为,生活中有两种游戏。"他说:"在有限游戏中,我们有竞争对手,而竞争对手是用来被打败的。在有限游戏中,有赢家和输家。在无限游戏中,没有输赢之分。取而代之的是领先和落后"。我发现这是一个绝妙的指南,让我们从竞争、输赢的二元对立中走出来,向内致力于进步。"辛克提醒我们,"在无限的游戏中,唯一真正的竞争对手就是你自己"。Travels with Charley

与查理同行》,约翰-斯坦贝克(1962 年)

每年夏天都想读一些诺贝尔文学奖得主的作品,斯坦贝克的这本游记讲述了他与同名法国狮子狗在 "这片怪物般的土地 "上进行的跨国公路旅行,是现实生活中旅行较少时的一段不错的旅程。作为小说家,斯坦贝克编造了许多对话,并重新组织了旅行的顺序,但书中的探寻、好奇甚至幻灭的精神却引起了共鸣。在他生命的最后十年,斯坦贝克对美国河流中的 "化学废料"、"拥有太多东西 "的消费主义习惯以及民权运动的艰难前行感到沮丧,这些都让一些人对 "不断变化的世界中的变化充满恐惧、愤怒和恐怖"。然而,他提醒我们,"这些是我的人民,这是我的国家",从缅因州的松树到得克萨斯州的鼠尾草,只要你知道去哪里寻找,就能发现美丽和目标。

Zero to One

从零到一,彼得-蒂尔(2014 年)

这是一本创业公司的好书,也是一位创业公司创始人的推荐,作者是硅谷的偶像级人物,他的公司 Palantir 即将在今年迎来备受瞩目的首次公开募股,这本书挑战了创业者和高管的一些传统智慧。竞争并不是让公司变得更好、更精干、更聪明的强大力量,而是一个令人窒息、成本高昂、浪费时间、资源和清晰度的过程。蒂尔写道:"战争是一项代价高昂的事业。"相反,他倡导初创企业在坚定愿景的指引下,避开公众舆论、潮流和时尚的变幻莫测,朝着垄断性市场份额的方向发展。这本书充满了启发性的教训,比如"在完全竞争的环境中,企业只关注今天的利润,不可能为长远的未来做打算。只有一种东西能让企业超越日常的生存斗争:垄断利润"。

 

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约阿希姆 (Joachim)
约阿希姆 (Joachim)
"我父亲教导我要有远大的梦想,并为实现这些梦想而努力奋斗。我们的宗旨是创造价值和帮助他人成功。如果事情第一次没有成功,我们会换种方式再试一次。做大是一回事;我们追求的是做得更好。"

约阿希姆是一名经过认证的 HubSpot 培训师,在内容营销、战略、网站部署和搜索引擎优化(SEO)方面拥有超过 13 年的经验。他曾实施过众多大型国际增长营销项目,例如,曾帮助 UiPath 从初创公司成长为在纽约证券交易所(NYSE)上市的公司。约阿希姆在多语言营销和销售赋能项目方面拥有特别的专长,并为我们的客户利用最先进的人工智能技术。
 

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