增长黑客（Growth Hacking）是每一家初创企业都应使用的基本工具。由于初创企业没有大公司那样的资源，他们不能只把宝贵的资金、时间和人力扔到墙上，希望能有什么收获--他们需要找到快速、有效和具有成本效益的解决方案，以确保可行的增长战略。
增长黑客就是要做到这一点。把它想象成 "Moneyballing"，只不过是市场营销而不是棒球。你采用经验主义的方法来实现增长，确保你关注的所有指标都是可量化、可塑和可扩展的。然后，你会尝试围绕这些指标进行创新，因为对于初创企业来说，传统的增长战略往往过于缓慢或成本过高。这在很大程度上依赖于实验和冒险，但由于您采取的是经验主义的方法，因此可以最大限度地降低风险，确保您选择了最适合自己企业的增长战略，并克服初创企业所面临的挑战。
以下是一些帮助你完善 "增长黑客 "方法的技巧。
1.创建电子邮件等待名单
电子邮件是网络营销的面包和黄油；没有什么比坚实的电子邮件策略更重要了。它非常可靠，在很多方面都能产生良好的效果，是你的增长战略基础的最佳选择。通过电子邮件列表，您可以预先发布（或 "软发布"）产品，甚至在产品发布之前就能获得宝贵的客户数据和反馈。您甚至可以在产品发布前就开始建立客户群。
设置电子邮件几乎是免费的，但如果你愿意花点钱让你的电子邮件更上一层楼，你可以使用HubSpot、MailChimp 或 GetResponse 等电子邮件服务来简化自己的流程，并确保你的操作正确无误。
2.为你的产品使用第三方平台
建立电子邮件列表只是一个起点。这是一个让人们了解你的作品的好方法，但对你的受众来说却非常有限。使用 Product Hunt 或 Launching Next 等第三方平台是扩大产品发布前营销范围的好方法。您可以访问这些平台的经常性用户，并有机会向他们预发布您的产品。这些第三方平台也是收集反馈的绝佳资源，因为它们通常有一个用户驱动的产品发布排名系统。将您的产品放在这些网站上，您可以快速调查受众以外的人--更重要的是，同时接触到许多其他预发布产品的人--对您产品的评价。
如果你想从头开始建立自己的平台和社区，你很快就会发现这是多么耗时。相反，你可以利用那些已经经历过这一缓慢过程并已经拥有受众的网站。利用他们的受众是启动增长的最佳方式。此外，成熟的平台已经是快速提升网络声誉的最佳途径，因为在用户驱动的第三方平台上表现出色是一种极有价值的有机认可。
确定使用哪个平台至关重要。Product Hunt 对于宣传单一产品很有用，但这并不总是你要寻找的。您的内容是教育类还是视频类？那么，Youtube 或 Skillshare 等平台可以成为目标受众与网站之间的桥梁。
3.参加各种活动和会议
活动是了解公司和受众在您所在行业中的当前趋势和倾向的绝佳场所。这也是在你的领域内建立朋友和合作伙伴网络的最佳途径之一。就竞争而言，由于集中了专注于同一领域的人员和企业，它们是灵感和合作的绝佳资源。最后，潜在客户、投资者和风险资本家经常会参观各种活动，使其成为推销产品和业务的绝佳场所。这些都是促进您的业务增长并为成功奠定基础的关键因素。
参加会议和活动是获得其提供的优惠的最直接方式。您可以考虑举办自己的活动，但这比仅仅参加活动要困难得多。这些活动既昂贵又耗时，但其成功与否取决于你的声誉。大多数初创企业都不具备成功举办活动的声誉，因为建立这种声誉需要大量的时间和精力。
4.通过社交媒体打造品牌和社区
说到这里，大家应该都明白了。前三个技巧都是向目标受众曝光的好方法，但如果没有互动，曝光就毫无意义。社交媒体就是你要关注如何与受众互动的地方。大型社交媒体平台（Facebook、Twitter、Instagram 等）提供了各种互动途径：调查、标签趋势、挑战、备忘录等。通过使用这些平台，您可以深入了解受众的日常生活，并将您的内容和品牌超个性化地呈现给他们。
5.关注你的竞争对手
初创企业就是一门生意；与其他生意一样，你也会有竞争对手。你不能以忧虑的心态对待他们--如果你出牌得当，他们不一定会对你构成威胁。如果把竞争对手视为威胁，就会使你远离他们，从而失去大好机会。你应该时刻关注竞争对手的动向，因为他们和你一样，也在努力发展壮大自己的业务，这意味着他们也在努力创新。如果他们做的事情对他们很有效，那么对你也可能很有效。
许多企业在头两年都会失败，但并不是所有企业都在所有层面上失败。有些企业可能拥有杀手级营销策略，但产品却乏善可陈。还有一些企业可能拥有很好的品牌，但却无法很好地营销产品。关键是，如果你能跟踪你的竞争对手，你就能发现他们在哪些方面做得很好，即使他们最终失败并消失了。
最后的思考
对于初创企业来说，增长就是游戏的名字。挑战在于如何在不经历数年甚至数十年的品牌建设和赢得信任的情况下取得成果。增长黑客促使你对业务、产品和营销进行更有创意的思考，帮助你简化增长过程，确保长期成功。本文中提到的技巧将帮助你为重要的增长战略奠定基础，但请记住，实验和创新是打破常规实现增长的关键。一旦你了解了受众、品牌和竞争对手，你就能找到优势，采取创造性的方式促进增长。
