Actualizează Strategia de Marketing: schimbările industriei

Spre deosebire de o convingere comună, marketingul de conținut este o strategie continuă, nu o operațiune de tipul "o dată și gata". Deoarece marketingul de conținut este un proces pe termen lung, este necesară o implicare constantă pentru a obține rezultatele remarcabile promise. Sperăm, însă, că majoritatea profesioniștilor din domeniu cunosc deja acest aspect.

Ceea ce este posibil să vă scape este impactul pe care natura pe termen lung a marketingului de conținut de succes îl are asupra strategiei dvs. actuale de marketing. Întrebați-vă dacă strategia dvs. de marketing ține pasul cu realitatea actuală sau dacă ați lăsat-o să se învechească.

Spre deosebire de natura continuă a marketingului de conținut, o strategie de marketing este un plan care are un termen de valabilitate și necesită atenție constantă pentru a rămâne relevantă. Anumite situații impun o reevaluare a direcției strategice a echipei dvs. și corecții de curs pentru a se alinia cu direcția actuală a industriei. O ședință de bilanț pentru strategia de marketing ar trebui planificată în următoarele situații:

• La finalizarea unei campanii de marketing
• În timpul restructurării companiei
• Înainte de lansarea unui produs nou
• La deprecierea sau retragerea unui produs

Aceste sesiuni de bilanț reprezintă o șansă de a vă retrage din prima linie și de a analiza cu atenție strategia dvs. de marketing și modul în care o implementați. Canalele pe care vă concentrați sunt încă relevante pentru a vă găsi publicul țintă? Mai rezonează conținutul dvs. cu acesta? Dar interacțiunile? Țineți pasul cu comentariile primite, cu redistribuirile și așa mai departe? Anumite condiții externe impun, de asemenea, acordarea unei atenții sporite activităților dumneavoastră de marketing. Avem în vedere patru schimbări esențiale: piața, publicul, produsul și tendințele generale ale consumatorilor.

Piețele se schimbă: Poate strategia dvs. de marketing să țină pasul?

Atunci când industria dvs. își schimbă cursul, poate echipa dvs. să țină pasul? Sau, pe o scară mai largă, poate compania dvs. să țină pasul? Dacă produsele dumneavoastră rămân în urma concurenților, ar putea fi necesară o întâlnire cu echipa de produs, de dezvoltare sau cu alți factori de decizie pentru a evalua situația din perspectiva marketingului și pentru a identifica posibile soluții. Să presupunem că firma stabilește un ritm concomitent cu restul industriei. În acest caz, întrebarea este: poate strategia dvs. de marketing să pivoteze suficient de repede, de temeinic și de precis pentru a susține acest ritm?

Audiențele se schimbă și ele de-a lungul timpului

Oamenii cresc, își schimbă locul de muncă, își dezvoltă noi hobby-uri și le abandonează pe cele vechi. Chiar și cercurile de prieteni fluctuează cu timpul. Când a fost ultima dată când ați actualizat profilurile de buyer persona? Dacă răspunsul este neclar sau dacă a trecut mai mult de un ciclu de piață, este timpul pentru o revizuire.

În același timp, evaluați dacă publicul dvs. țintă se află într-o perioadă de schimbare. Dacă da, puteți fie să vă urmați publicul actual în noul său teritoriu, fie să vă orientați către un nou segment demografic. Oricare dintre aceste opțiuni va necesita, cel puțin, dezvoltarea unui set complet nou de profiluri de public țintă. Apoi, puteți reevalua strategia de marketing de acolo.

Poate marketingul dvs. să se orienteze în funcție de evoluția produselor?

Având în vedere natura capricioasă a pieței bunurilor de consum și reducerea capacității de atenție a populației, companiile trebuie să fie suficient de agile pentru a-și schimba linia de produse din ce în ce mai rapid. Cât de agilă este strategia dvs. de inbound marketing? Dacă nu puteți răspunde la această întrebare sau dacă răspunsul este „lent”, este timpul să reproiectați acea strategie. Puteți ține pasul cu stilul rapid al postărilor moderne din social media? Cum ar fi să vă schimbați mesajul campaniei pentru a se potrivi cu noul focus de dezvoltare, despre care nu v-a informat nimeni din departament?

Țineți pasul cu tendințele generale ale consumatorilor?

Dacă nu, de ce? Urmărirea populației generale poate fi o provocare. Tendințele de consum urmăresc piața generală și pot evidenția domeniile de interes ale oamenilor la un moment dat. Aceste informații vă pot ajuta să aflați care platforme de socializare sunt în ascensiune și care sunt pe cale de dispariție. Sau vă pot oferi indicii pentru un subiect de conținut la care nu v-ați fi gândit.

Deci, ce efect are acest lucru asupra strategiei dvs. de marketing al conținutului?

Într-un cuvânt, totul. Nu numai că este esențial să aveți cei mai buni marketeri de conținut, dar este la fel de important să aveți acces la instrumentele adecvate și să aliniați toate resursele într-o singură direcție strategică.

Dacă aflați că obsesia actuală a consumatorilor este un dispozitiv pe care oamenii îl învârt la nesfârșit, acest lucru vă indică un nivel ridicat de stres și nevoia de concentrare. Acum vă puteți orienta campania de marketing astfel încât să fie compusă din clipuri video mai scurte, să integrați meme-uri relevante în grafica dvs. și să generați conținut care îi va ajuta pe consumatori să se concentreze asupra soluțiilor pe care le oferiți.

Sau aflați că societatea dvs. renunță la produsul pentru care ați petrecut un an dezvoltând o lansare la scară largă, în favoarea a ceva complet diferit. Puteți prelua această informație, să schimbați tactica și să vă ajustați producția de conținut în consecință. Dacă nu monitorizați pulsul producției, s-ar putea să nu aflați la timp pentru a vă adapta strategia de marketing.