10 moduri de a crea un brand de angajator puternic în creștere

Brandingul de angajator promovează reputația unei companii ca fiind un loc de muncă excelent pentru a atrage și păstra talentele de top.

Întreprinderile pot utiliza mai multe strategii pentru a stabili și a menține un brand de angajator puternic, inclusiv dezvoltarea unei propuneri de valoare de angajator convingătoare, crearea unei strategii de branding coerente și cuprinzătoare și investirea în programe de dezvoltare și implicare a membrilor echipei.

"Brandul dumneavoastră de angajator este o promisiune făcută angajaților cu privire la cum este să lucrați pentru dumneavoastră. Este o modalitate prin care ei înțeleg experiența pe care o vor avea și impactul pe care îl vor avea." - Simon Sinek

Brandingul angajatorului este o componentă esențială a oricărei afaceri în creștere. Contribuie la creșterea numărului de candidați calificați pentru un loc de muncă, sporește loialitatea angajaților, reduce fluctuația membrilor echipei și îmbunătățește angajamentul și productivitatea membrilor echipei - și servește ca un instrument puternic de recrutare.

Cum să vă stabiliți brandingul de angajator și să atrageți cele mai bune talente:

1. Elaborați o propunere puternică de valoare a angajatorului (EVP) care comunică beneficiile de a lucra în compania dvs. Aceasta ar trebui să includă informații despre cultura, valorile și misiunea companiei dvs. și beneficiile și avantajele specifice la care se pot aștepta angajații.

   • Abordarea noastră bazată pe muncă în echipă pentru rezolvarea problemelor favorizează un mediu de lucru colaborativ și incluziv.

   • Investim în dezvoltarea și creșterea membrilor echipei noastre prin formare continuă și oportunități de dezvoltare profesională.

   • Membrii echipei se bucură de un pachet cuprinzător de beneficii, inclusiv asigurare de sănătate, 401(k) matching și timp liber generos plătit.

2. Puteți crea o strategie de branding de angajator cuprinzătoare și consecventă pe toate canalele online și offline ale companiei dvs., inclusiv site-ul dvs. web, rețelele sociale și materialele de recrutare. Acest lucru vă va ajuta să vă asigurați că mesajul de branding al angajatorului dvs. este consecvent și eficient.

   • Brandingul nostru de angajator evidențiază cultura noastră inovatoare și avangardistă prin elemente de design modern și mesaje clare pe site-ul nostru web, în rețelele sociale și în materialele de recrutare.

   • Membrii echipei noastre sunt cei mai buni ambasadori ai noștri. Prezentăm în mod regulat mărturii și povești ale membrilor echipei pe site-ul nostru și pe rețelele de socializare pentru a oferi candidaților o perspectivă reală asupra muncii în cadrul companiei noastre.

   • Ne folosim de tendințele de marketing în recrutare pentru a ajunge și a atrage cele mai bune talente din industria noastră, inclusiv publicitatea direcționată în social media, conținutul de lider de opinie și evenimentele de recrutare direcționate.

3. Utilizați mărturii ale membrilor echipei și studii de caz pentru a prezenta experiențele actualilor și foștilor angajați, subliniind aspectele pozitive ale lucrului în cadrul companiei dvs. Acest lucru va ajuta la construirea credibilității și a încrederii în potențialii candidați.

• • Mărturii ale membrilor echipei: Împărtășiți citate și povești personale de la actuali și foști angajați care demonstrează aspectele pozitive ale muncii în cadrul companiei dvs. De exemplu, "Lucrez în companie de cinci ani și mi s-au oferit oportunități de a crește și de a avansa în carieră."

  • Studii de caz: Împărtășiți exemple specifice despre modul în care compania dvs. a ajutat angajații să aibă succes, cum ar fi un studiu de caz privind modul în care un membru al echipei a putut avansa în carieră sau modul în care compania dvs. a ajutat un membru al echipei să își atingă obiectivele personale.

  • Evidențierea realizărilor membrilor echipei: Împărtășiți exemple despre modul în care angajații dvs. au excelat în rolurile lor, cum ar fi primirea unui premiu, promovarea sau atingerea unei repere personale. De exemplu, "Unul dintre angajații noștri a fost recunoscut drept cel mai bun vânzător al anului și a creditat formarea și sprijinul companiei pentru succesul său.

4. Încurajați implicarea și responsabilizarea membrilor echipei și asigurați-vă că angajații dumneavoastră se simt apreciați și sprijiniți. Acest lucru nu numai că va contribui la îmbunătățirea satisfacției și retenției membrilor echipei, dar va ajuta și la atragerea celor mai bune talente.

• • Încurajați munca în echipă și colaborarea: Promovați o cultură a muncii în echipă și a cooperării prin încurajarea angajaților să lucreze împreună la proiecte și inițiative. De exemplu, "Membrii echipei noastre participă în mod regulat în echipe interfuncționale pentru a dezvolta idei de produse noi și pentru a îmbunătăți procesele."

  • Împuterniciți angajații să ia decizii: Oferiți-le autonomie și însușiți-vă munca lor. De exemplu, "Angajații noștri sunt împuterniciți să ia decizii care au un impact direct asupra muncii lor și sunt trași la răspundere pentru rezultate."

  • Arătați apreciere și recunoaștere: Recunoașteți și apreciați angajații pentru munca și contribuțiile lor. De exemplu, "Avem o cultură a aprecierii și recunoașterii, în care membrii echipei sunt recunoscuți în mod regulat pentru eforturile și realizările lor."
    
    

Formați oamenii suficient de bine încât să poată pleca, tratați-i suficient de bine încât să nu dorească să plece.

Sir Richard Branson

5. Investiți în programe de dezvoltare și formare a membrilor echipei și oferiți oportunități de avansare și creștere profesională. Acest lucru va contribui la atragerea și păstrarea talentelor de top și la îmbunătățirea angajamentului și productivității angajaților.

1. • Oportunități de dezvoltare profesională: Oferiți programe de formare și dezvoltare care să permită angajaților să dobândească noi competențe și cunoștințe. De exemplu, "Oferim o gamă largă de oportunități de dezvoltare profesională, inclusiv cursuri online, ateliere în persoană și programe de mentorat pentru a ne ajuta angajații să avanseze în carieră."

   • Oportunități de avansare în carieră: Creați căi clare pentru avansarea în carieră în cadrul companiei și ajutați în mod activ angajații să își atingă obiectivele profesionale. De exemplu: "Compania noastră are un program structurat de dezvoltare a carierei care îi ajută pe angajați să urce în ierarhie și să preia roluri de conducere."

   • Programe de mentorat: Oferiți angajaților acces la mentori cu experiență care îi pot ghida în carieră și în dezvoltarea lor personală. De exemplu, "Programul nostru de mentorat pune angajații în contact cu profesioniști cu experiență care le oferă îndrumare și sprijin pentru a-i ajuta să își atingă obiectivele."

   6. Puteți construi o cultură puternică a companiei, care să se alinieze cu valorile și misiunea dvs. și apoi să anunțați potențialii candidați. Acest lucru va ajuta la atragerea talentelor de top care se potrivesc bine companiei dvs.

   • Comunicați valorile companiei: Comunicați potențialilor candidați valorile și misiunea companiei și asigurați-vă că acestea se aliniază cu cultura companiei. De exemplu, "Suntem o companie bazată pe valori, angajată în diversitate, incluziune și sustenabilitate, iar aceste valori sunt reflectate în procesul nostru de angajare și în politicile membrilor echipei."

   • Promovați cultura companiei: Împărtășiți povești și exemple despre modul în care cultura companiei este trăită la locul de muncă pentru a oferi potențialilor candidați o idee despre cum ar fi să lucreze acolo. De exemplu, "Membrii echipei noastre participă în mod regulat la oportunități de voluntariat și proiecte de servicii comunitare, ceea ce se aliniază angajamentului nostru de a avea un impact pozitiv în comunitate."

   • Angajamentul angajaților: Încurajați implicarea angajaților și promovați activități și evenimente care ajută la construirea unui sentiment puternic de comunitate și apartenență în cadrul companiei. De exemplu: "Avem o varietate de cluburi și activități conduse de angajați, de la un club de lectură la un club de alergare, care ajută la construirea unui sentiment puternic de comunitate și apartenență în rândul membrilor echipei noastre."
     
     

   7. Valorificați programele de recomandare a membrilor echipei și stimulați angajații actuali să își recomande prietenii și colegii pentru posturile deschise. Aceasta poate fi o modalitate rentabilă și eficientă de a atrage talente de top.

   • Bonusuri de recomandare a membrilor echipei: Oferiți bonusuri sau stimulente angajaților care recomandă candidați care sunt în cele din urmă angajați. De exemplu, "Oferim un bonus de recomandare de 500 de dolari pentru orice membru al echipei care recomandă un candidat angajat pentru un post cu normă întreagă."

   • Concursuri de recomandare pentru membrii echipei: Organizați concursuri de recomandare pentru a încuraja angajații să recomande candidați pentru posturile deschise. De exemplu, "Organizăm concursuri trimestriale de recomandare în cadrul cărora membrul echipei care recomandă cei mai mulți candidați calificați poate câștiga premii precum un card cadou sau zile suplimentare de concediu."

   • Folosiți rețelele membrilor echipei: Încurajați angajații să împărtășească posturile vacante cu rețelele lor, cum ar fi pe LinkedIn, deoarece acestea ar putea ajunge la candidați care s-ar potrivi bine pentru companie.

   8. Sponsorizarea evenimentelor din industrie: Sponsorizați evenimente și conferințe din industrie pentru a prezenta angajamentul companiei dvs. față de excelență și lider de opinie. De exemplu, "Suntem mândri sponsori ai conferinței anuale XYZ, care reunește liderii de opinie din industria noastră pentru a împărtăși idei și bune practici."

   • Asociații profesionale: Asociați-vă cu asociații profesionale pentru a vă stabili compania ca lider în industrie și pentru a atrage talente de top. De exemplu: "Suntem membru corporativ al asociației ABC, ceea ce ne permite să rămânem la curent cu tendințele industriei și să ne conectăm cu cele mai bune talente din domeniu."

   • Premii și recunoaștere: Aplicați pentru și câștigați premii și recunoaștere din partea organizațiilor din industrie. Acest lucru poate ajuta la stabilirea companiei dvs. ca lider în industria dvs. și la atragerea talentelor de top. De exemplu: "Compania noastră a fost recent recunoscută drept "cea mai bună din clasă" de către asociația DEF, ceea ce demonstrează angajamentul nostru față de excelență și leadership-ul de gândire în industrie."

   9. Puteți utiliza metrici de branding de angajator pentru a măsura și urmări succesul eforturilor dvs. de branding de angajator și pentru a face ajustări după cum este necesar. Acest lucru vă va ajuta să vă asigurați că eforturile de branding ale angajatorului dvs. sunt practice și eficiente.

   • Metrici de conștientizare a brandului: Utilizați măsurători precum traficul pe site și implicarea în rețelele sociale pentru a măsura succesul eforturilor de conștientizare a imaginii de marcă a angajatorului dvs. în creșterea gradului de conștientizare a companiei dvs. ca angajator de elecție. De exemplu: "În ultimul trimestru, am înregistrat o creștere de 20% a traficului pe site-ul nostru către pagina noastră de carieră, ceea ce sugerează că eforturile noastre de branding de angajator ajung în mod eficient la potențialii candidați."

   • Metrici de aplicare: Utilizați măsurători precum numărul de solicitări de locuri de muncă și raportul candidați-angajați pentru a măsura eficiența eforturilor de branding ale angajatorului dumneavoastră în atragerea talentelor de top. De exemplu, "Am înregistrat o creștere de 50% a numărului de cereri de angajare de la implementarea noii noastre strategii de branding pentru angajator, ceea ce sugerează că eforturile noastre au rezonanță în rândul potențialilor candidați."

   • Măsurători privind implicarea și menținerea membrilor echipei: Utilizați măsurători precum sondajele privind implicarea membrilor echipei și ratele de retenție pentru a măsura eficiența eforturilor de branding ale angajatorului dvs. în ceea ce privește reținerea talentelor de top. De exemplu, "Rezultatele sondajului privind implicarea membrilor echipei noastre arată o creștere cu 10% a satisfacției membrilor echipei cu privire la cultura companiei, ceea ce sugerează că eforturile noastre de branding de angajator comunică în mod eficient valorile și misiunea companiei noastre."

   
   

   10. Puteți continua să vă implicați cu angajații dumneavoastră, să colectați feedback cu privire la experiențele lor și să îl utilizați pentru a îmbunătăți experiența membrilor echipei. Acest lucru vă va ajuta să vă asigurați că angajații sunt mulțumiți și implicați și va contribui, de asemenea, la îmbunătățirea eforturilor de branding ale angajatorului dumneavoastră.

• • Sondaje privind implicarea membrilor echipei: Efectuați în mod regulat sondaje privind implicarea membrilor echipei pentru a colecta feedback cu privire la experiența membrilor echipei și pentru a identifica domeniile care pot fi îmbunătățite. De exemplu, "Realizăm anual un sondaj privind implicarea membrilor echipei pentru a colecta feedback cu privire la experiența acestora și folosim rezultatele pentru a face schimbări și a îmbunătăți cultura locului de muncă."

  • Grupuri de discuții cu membrii echipei: Organizați focus grupuri ale membrilor echipei pentru a colecta feedback aprofundat cu privire la aspecte specifice ale experienței membrilor echipei. De exemplu: "Organizăm în mod regulat focus grupuri ale membrilor echipei pentru a colecta feedback cu privire la pachetul nostru de beneficii și folosim rezultatele pentru a îmbunătăți ofertele noastre și a ne asigura că acestea răspund nevoilor angajaților noștri."

  • Canale de feedback pentru membrii echipei: Încurajați membrii echipei să ofere feedback în mod regulat prin politici de deschidere, cutii de sugestii sau canale anonime de feedback. De exemplu: "Avem un canal anonim de feedback pe care angajații îl pot folosi pentru a-și împărtăși gândurile și sugestiile, pe care le analizăm și le folosim pentru a îmbunătăți cultura locului nostru de muncă."
    
    

5 întreprinderi care și-au implementat cu succes brandingul de angajator:

• Google: Google este un exemplu bine cunoscut de companie care a valorificat cu succes brandingul de angajator pentru a atrage talente de top. Compania are o propunere puternică de valoare a angajatorului care subliniază cultura inovatoare a companiei, oportunitățile de creștere profesională și capacitatea de a avea un impact semnificativ în lume. De asemenea, Google împărtășește în mod regulat mărturii ale membrilor echipei și studii de caz, ceea ce contribuie la construirea încrederii și credibilității în rândul potențialilor candidați.

• Patagonia: Patagonia este o companie de îmbrăcăminte și echipament pentru activități în aer liber care a valorificat cu succes brandingul de angajator pentru a atrage cele mai bune talente din industria activităților în aer liber. Compania este cunoscută pentru angajamentul său față de responsabilitatea socială și de mediu, reflectat în propunerea de valoare și cultura sa de angajator. De asemenea, Patagonia oferă angajaților săi diverse beneficii, cum ar fi timp liber plătit pentru activismul de mediu. Aceasta utilizează mărturii ale membrilor echipei și studii de caz pentru a prezenta aspectele pozitive ale muncii în cadrul companiei.

• Dropbox: Dropbox este o companie de stocare în cloud care a folosit cu succes brandingul de angajator pentru a atrage cele mai bune talente din industria tehnologiei. Propunerea puternică de valoare a angajatorului subliniază cultura sa inovatoare, oportunitățile de creștere profesională și capacitatea de a avea un impact semnificativ asupra lumii. Dropbox utilizează, de asemenea, mărturii ale membrilor echipei și studii de caz pentru a prezenta aspectele pozitive ale muncii în cadrul companiei, ceea ce contribuie la construirea încrederii și credibilității în rândul potențialilor candidați.

• Hubspot: Hubspot este o companie de software cunoscută pentru cultura sa inovatoare, oportunitățile de creștere profesională și capacitatea de a avea un impact semnificativ la nivel mondial. Propunerea de valoare puternică a angajatorului subliniază angajamentul companiei față de dezvoltarea și responsabilizarea membrilor echipei, reflectat în cultura companiei și în programele de implicare a membrilor echipei. Hubspot utilizează, de asemenea, mărturii ale membrilor echipei și studii de caz pentru a prezenta aspectele pozitive ale muncii în cadrul companiei, ceea ce contribuie la construirea încrederii și credibilității în rândul potențialilor candidați.

• Airbnb: Airbnb este o companie care a valorificat cu succes brandingul de angajator pentru a atrage talente de top în industria călătoriilor și a ospitalității. Compania este cunoscută pentru angajamentul său față de inovare, oportunitățile de creștere profesională și capacitatea de a avea un impact semnificativ asupra lumii. Airbnb utilizează, de asemenea, mărturii ale membrilor echipei și studii de caz pentru a prezenta aspectele pozitive ale muncii în cadrul companiei, ceea ce contribuie la construirea încrederii și credibilității în rândul potențialilor candidați.

Dezvoltând o propunere de valoare puternică pentru angajator, creând o strategie de branding coerentă și cuprinzătoare și investind în programe de dezvoltare și implicare a membrilor echipei, puteți stabili un brand de angajator puternic și puteți începe să atrageți și să păstrați talentele de top.

Implementați aceste strategii și stabiliți un brand de angajator puternic pentru creșterea și succesul afacerii! Sunteți gata să puneți în aplicare acest lucru?