Cum brandingul de angajator stimulează creșterea afacerilor

O propunere unică de valoare (UVP) este declarația dumneavoastră care comunică beneficiile și valorile pe care compania dumneavoastră le oferă angajaților săi. Este fundamentul unui brand de angajator puternic, care vă diferențiază compania de concurenți și atrage cei mai buni candidați.

Definirea UVP poate fi un proces în mai multe etape:

• Identificați tipul de angajați pe care doriți să îi atrageți și ce apreciază aceștia la un loc de muncă - "Lucrăm cu oameni inteligenți și drăguți".

• Cercetați-vă concurența. Uitați-vă la ceea ce oferă alte companii din industria dvs. și identificați domeniile în care doriți să vă diferențiați. -"Nu angajăm pe cei mai buni pentru job; angajăm pe cei mai buni pentru echipă."

• Identificați-vă punctele unice de vânzare. Acestea pot fi orice, de la o cultură unică a companiei la un pachet cuprinzător de beneficii. - "Puteți adăuga valoare de oriunde."

• Creați UVP-ul dumneavoastră. După ce v-ați identificat punctele unice de vânzare, folosiți-le pentru a crea o declarație care să comunice valoarea de a lucra pentru compania dumneavoastră.

• Exemple de UVP:

  • Google pune accentul pe inovare și creativitate la locul de muncă, oferind mese gratuite, masaje și săli de sport la fața locului pentru a motiva angajații.

  • Amazon își subliniază accentul pe dezvoltarea profesională și oportunitățile de creștere în carieră, oferind diverse programe de formare și mentorat și programe de dezvoltare a leadership-ului pentru a ajuta angajații să avanseze în carieră.

  • Propunerea de valoare unică a Salesforce în ceea ce privește brandingul de angajator este angajamentul său față de responsabilitatea socială corporativă și față de redarea către comunitate, cu un accent puternic pe filantropie și voluntariat. De asemenea, aceasta încurajează angajații să se implice în activități caritabile.

  • UVP-ul Patagonia evidențiază accentul pe mediu și sustenabilitate, fiind cunoscut pentru angajamentul său de a-și reduce amprenta asupra mediului și de a promova practici de afaceri sustenabile. Patagonia oferă angajaților oportunități de a se implica în cauze de mediu și diverse beneficii ecologice.

  • Airbnb se concentrează pe promovarea unui sentiment de comunitate și apartenență în rândul angajaților, punând un accent puternic pe munca în echipă, comunicare și colaborare. Acesta oferă o varietate de programe pentru a ajuta angajații să se conecteze.

UVP-ul dvs. trebuie să fie autentic, să reflecte cultura și valorile companiei dvs. și să fie vizibil în procesul de recrutare și în interacțiunile zilnice cu ceilalți.

2. Înțelegeți brandul dumneavoastră de angajator

Odată ce v-ați identificat UVP-ul, următorul pas este să vă evaluați brandul actual de angajator. Acest lucru se poate face prin sondaje pe membrii echipei, focus grupuri sau prin monitorizarea recenziilor online ale membrilor echipei pe platforme externe, cum ar fi Glassdoor.

Înțelegerea publicului țintă de angajați este esențială pentru construirea unui brand de angajator puternic. Aceasta include înțelegerea tipului de membru al echipei pe care doriți să îl atrageți, precum și a valorilor și așteptărilor pe care aceștia le au de la un angajator. O afacere mică care dorește să atragă angajați pasionați de tehnologie ar putea avea nevoie să se concentreze pe crearea unui mediu de lucru modern și inovator.

3. Construiește-ți brandul de angajator

După ce v-ați evaluat brandul actual de angajator (baza) și v-ați definit publicul țintă, vă puteți dezvolta strategia de brand (ținta și modul în care să ajungeți acolo).

Strategia dvs. de brand de angajator ar trebui să includă obiective, tactici și un plan de acțiune pentru comunicarea și promovarea brandului dvs. către angajații potențiali și actuali. Strategia ar trebui să se alinieze cu strategia dvs. generală de afaceri și să fie comunicată tuturor angajaților pentru a asigura coerența.

Un element cheie al construirii unui brand de angajator puternic este coerența mesajelor și a identității vizuale. Acest lucru include crearea consecventă a unui ton și a unei voci coerente pentru toate comunicările și elementele vizuale care se aliniază valorilor și culturii companiei dvs. în toate punctele de contact, inclusiv site-ul web, rețelele sociale și anunțurile de angajare.

Odată definită, este important să o comunicați atât intern, cât și extern. Aceasta include educarea angajaților actuali de la toate nivelurile cu privire la brand, încurajarea acestora să acționeze ca ambasadori ai brandului și promovarea brandului în rândul potențialilor angajați prin intermediul anunțurilor de angajare, social media și alte eforturi de recrutare.

Susținerea angajaților este atunci când angajații actuali își promovează angajatorul în rețelele lor. Valorificarea susținerii angajaților este o modalitate puternică de a vă promova brandul de angajator și de a ajunge la un public mai larg. Încurajați angajații să împărtășească informații pozitive despre compania dvs. pe conturile lor de social media și să vorbească pozitiv despre companie, acolo unde este cazul, în rețelele lor personale și profesionale.

4. Măsurați succesul brandului dumneavoastră de angajator

Pentru a măsura eficient succesul brandului dvs. de angajator, metricile trebuie să fie clare și specifice. Aceștia pot include indicatori precum numărul de cereri de angajare primite, interviurile realizate, ofertele de angajare acceptate și rata de retenție a angajaților. Acești indicatori și obiectivele asociate trebuie să urmărească progresul și să ajute la identificarea domeniilor care necesită ajustări.

Odată ce v-ați stabilit parametrii, este important să urmăriți progresul în timp. Acest lucru vă va ajuta să identificați dacă eforturile de branding ale angajatorului dumneavoastră au impactul dorit și să faceți ajustările necesare.

Un brand de angajator pozitiv și radiant este un aspect esențial al unei companii, în special pentru întreprinderile în creștere. Este imaginea și reputația pe care o are o companie ca angajator și cuprinde totul, de la valorile și cultura sa până la beneficii și oportunități de dezvoltare a carierei.

Un brand de angajator puternic este un instrument puternic pentru ca întreprinderile să atragă și să păstreze talentele de top și să se diferențieze de concurenți; este un efort continuu care se aliniază la strategia de afaceri și la publicul țintă. Aflați mai multe despre employer branding și marketingul de recrutare și urmăriți tendințele în marketingul de recrutare.