Tarification SaaS : Conseils pour startups & lancements de produits

La définition du modèle de tarification d'un produit SaaS doit faire partie de votre stratégie marketing globale et constituer un élément clé pour gagner dans le paysage SaaS. Elle doit être soigneusement étudiée pour s'assurer qu'elle correspond aux besoins de vos clients, à la valeur ajoutée de votre solution et à vos objectifs commerciaux. Nous examinons les facteurs à prendre en compte, des exemples, ainsi que les avantages et les inconvénients de chacun d'entre eux.

La tarification (et le fait d'être payé pour vos solutions) fait partie de l'expérience client que vous devez optimiser. Certes, vous voulez gagner de l'argent, mais le client en a-t-il pour son argent ? Vous voulez que votre solution aide le client "pour toujours", mais se sent-il pénalisé pour avoir utilisé le produit ? Votre prix est-il conforme à votre segmentation du marché? Votre tarification incite-t-elle les utilisateurs à adopter les bons comportements ? Comment contribue-t-elle à la construction de votre marque? Comment incitez-vous vos clients à payer plus cher alors qu'ils obtiennent proportionnellement plus de valeur ?

• Proposition de valeur: Quelle valeur unique votre produit SaaS offre-t-il ? Votre modèle de tarification doit refléter la valeur que les clients retirent de votre produit.

• Public cible: Quel est votre public cible et quel est son consentement à payer pour votre produit ? Réalisez une étude de marché pour comprendre le comportement d'achat de votre public cible.

• Concurrence: Quels sont les prix pratiqués par vos concurrents pour des produits similaires ? Comment votre produit se compare-t-il en termes de caractéristiques, de fonctionnalités et de qualité ?

• Structure des coûts: Tenez compte des coûts de développement et d'exploitation de votre produit. Votre tarification doit vous permettre de couvrir ces coûts tout en dégageant un bénéfice.

• Objectifs de recettes: Déterminez vos objectifs en matière de recettes et utilisez-les pour élaborer votre stratégie de tarification.

• Modèles de tarification: Explorez différents modèles de tarification, tels que la tarification par utilisateur, la tarification basée sur l'utilisation, la tarification basée sur la valeur, la tarification freemium et la tarification par paliers. Choisissez le modèle de tarification qui correspond le mieux à vos objectifs commerciaux et aux besoins de vos clients.

• Réductions et promotions: Envisagez d'offrir des remises et des promotions pour attirer de nouveaux clients et fidéliser les clients existants.

• Fréquence de facturation: Déterminez la fréquence à laquelle vous facturerez vos clients : mensuellement, annuellement ou à un autre intervalle.

• Transparence: Assurez-vous que votre modèle de tarification est transparent et facile à comprendre pour vos clients.

• Retour d'information: Recueillez les commentaires de vos clients pour comprendre leurs attentes et adaptez votre modèle de tarification en conséquence.

Tarification dynamique

Ce modèle utilise des algorithmes pour ajuster automatiquement les prix en fonction de la demande et d'autres facteurs. Uber est un exemple de produit SaaS qui utilise la tarification dynamique.

• Avantages : possibilité d'optimiser les revenus

• Inconvénient : les clients risquent de se sentir exploités par des suppléments en période de pointe.
  
  

Tarification forfaitaire

Ce modèle consiste à facturer un prix fixe indépendamment de l'utilisation. Dropbox est un exemple de produit SaaS qui utilise une tarification forfaitaire pour son plan Basic, qui facture 9,99 $ par mois pour 2 To de stockage.

• Avantages : simplicité et facilité d'utilisation,

• Inconvénient : les utilisateurs peuvent avoir l'impression de payer trop cher pour des ressources sous-utilisées.

Freemium

Ce modèle propose un produit gratuit avec des fonctionnalités limitées et une version payante avec davantage de fonctionnalités. Slack est un exemple de produit SaaS qui utilise la tarification freemium.

• Avantages : acquisition facile de clients et possibilité d'offrir un modèle d'essai avant l'achat.

• Contre : la possibilité de cannibaliser les revenus et la nécessité d'offrir suffisamment de valeur dans la version gratuite pour inciter les clients à passer à la version supérieure.

Tarification géographique

Ce modèle consiste à facturer aux clients des prix différents en fonction de leur situation géographique. Par exemple, Netflix applique des prix différents pour son service de streaming dans différents pays.

• Avantages : possibilité de fixer les prix en fonction des conditions du marché local.

• Inconvénient : risque de ressentiment de la part des clients en raison des différences de prix.

Pay-as-you-go / tarification basée sur l'utilisation

Ce modèle facture les clients en fonction de l'utilisation réelle du produit. Amazon Web Services (AWS) est un produit SaaS populaire qui utilise ce modèle de tarification.

• Avantages : les clients ne paient que ce qu'ils utilisent

• Inconvénient : nécessité de surveiller constamment l'utilisation et possibilité de facturation imprévisible.

Prix de pénétration

Fixer un prix bas pour pénétrer le marché et gagner des clients. Exemple : Disney Plus, qui a fixé un prix initial bas pour concurrencer les autres services de streaming.

• Avantages : attire les clients sensibles au prix.
• Inconvénient : risque de ne pas générer suffisamment de revenus.

Tarification par utilisateur actif

Ce modèle facture les clients en fonction du nombre d'utilisateurs qui utilisent activement le produit. Ce modèle est populaire pour les services en ligne qui comptent plusieurs utilisateurs actifs, comme les logiciels de marketing par courriel. Expensify utilise ce modèle.

• Pour : facturer les clients en fonction de l'utilisation réelle
• Inconvénient : risque d'être trop compliqué à comprendre pour les clients.

Tarification par fonctionnalité

Les frais sont basés sur les fonctionnalités utilisées. Exemple : Intercom, qui facture en fonction des fonctions utilisées par le client.

• Pour : Tarification équitable pour les clients qui utilisent moins le produit.

• Inconvénient : peut être compliqué à comprendre.

Tarification par utilisateur

Ce modèle facture les clients en fonction du nombre de personnes qui utilisent le produit. Canva est un outil de conception graphique en ligne qui propose une tarification par utilisateur parmi ses options de tarification, ce qui permet à tous les membres de l'équipe d'accéder à toutes les fonctionnalités du modèle Pro pour 30 $ par utilisateur et par mois.

• Pour : calcul et prévision faciles des revenus mensuels

• Inconvénient : risque d'être trop coûteux pour les petites équipes.

Tarification par paliers

Ce modèle propose différents paliers de tarification avec des niveaux de fonctionnalités croissants. Par exemple, Hubspot propose Marketing Hub Starter pour 50 $/mois, Marketing Hub Professional pour 890 $/mois et Marketing Hub Enterprise pour 3 200 $/mois.

• Pour : la possibilité de s'adresser à différents segments du marché

• Inconvénient : complexité possible pour les clients et nécessité de maintenir en permanence plusieurs niveaux.

Tarification basée sur la valeur

Ce modèle facture les clients en fonction de la valeur qu'ils retirent du produit. Ce modèle de tarification est particulièrement efficace pour les produits à fort potentiel de valeur, tels que les logiciels qui automatisent les processus d'entreprise à forte valeur ajoutée.

• Avantages : possibilité de capturer une partie de la valeur créée par le produit.

• Inconvénient : difficulté à communiquer la proposition de valeur aux clients.

Il n'y a pas de "bonne" réponse, mais il y a une meilleure réponse pour vous et vos clients. Optimisez votre modèle de tarification en fonction des avantages que vous pouvez offrir à vos clients et vous serez en mesure d'optimiser la valeur à vie de vos clients.