SaaS-Preisgestaltung: Tipps für Startups & neue Produkte

Die Festlegung des Preismodells für ein SaaS-Produkt muss Teil Ihrer allgemeinen Marketingstrategie und ein Schlüsselelement für den Erfolg in der SaaS-Landschaft sein. Es muss sorgfältig überlegt werden, um sicherzustellen, dass es mit den Bedürfnissen Ihrer Kunden, dem Wert Ihrer Lösung und Ihren Geschäftszielen übereinstimmt. Wir betrachten die zu berücksichtigenden Faktoren, Beispiele sowie die Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen.

Die Preisgestaltung (und die Bezahlung für Ihre Lösungen) ist Teil der Kundenerfahrung, die Sie optimieren sollten. Ja, Sie wollen Geld verdienen, aber bekommt der Kunde auch einen fairen Gegenwert? Sie möchten, dass Ihre Lösung dem Kunden "für immer" hilft, aber fühlt er sich durch die Nutzung des Produkts benachteiligt? Steht es im Einklang mit Ihrer Marktsegmentierung? Bietet Ihre Preisgestaltung Anreize für das richtige Nutzerverhalten? Wie unterstützt sie den Aufbau Ihrer Marke? Wie bringen Sie Ihre Kunden dazu, mehr bezahlen zu wollen, wenn sie einen proportional höheren Wert erhalten?

• Wertversprechen: Welchen einzigartigen Wert bietet Ihr SaaS-Produkt? Ihr Preismodell sollte den Wert widerspiegeln, den die Kunden durch Ihr Produkt erhalten.

• Zielpublikum: Wer ist Ihre Zielgruppe, und wie hoch ist deren Bereitschaft, für Ihr Produkt zu zahlen? Führen Sie Marktforschung durch, um das Kaufverhalten Ihrer Zielgruppe zu verstehen.

• Wettbewerb: Was verlangen Ihre Konkurrenten für ähnliche Produkte? Wie steht Ihr Produkt im Hinblick auf Merkmale, Funktionalität und Qualität da?

• Kostenstruktur: Berücksichtigen Sie die Entwicklungs- und Betriebskosten für Ihr Produkt. Ihre Preisgestaltung sollte es Ihnen ermöglichen, diese Kosten zu decken und gleichzeitig einen Gewinn zu erzielen.

• Einnahmeziele: Bestimmen Sie Ihre Umsatzziele und leiten Sie daraus Ihre Preisstrategie ab.

• Preismodelle: Untersuchen Sie verschiedene Preismodelle, wie z. B. Preise pro Benutzer, nutzungsbasierte Preise, wertorientierte Preise, Freemium-Preise und gestaffelte Preise. Wählen Sie das Preismodell, das am besten zu Ihren Geschäftszielen und Kundenbedürfnissen passt.

• Rabatte und Werbeaktionen: Ziehen Sie Preisnachlässe und Werbeaktionen in Betracht, um neue Kunden zu gewinnen und bestehende Kunden zu binden.

• Häufigkeit der Rechnungsstellung: Legen Sie fest, wie oft Sie Ihren Kunden monatlich, jährlich oder in einem anderen Intervall eine Rechnung stellen wollen.

• Transparenz: Stellen Sie sicher, dass Ihr Preismodell transparent und für Ihre Kunden leicht verständlich ist.

• Feedback: Sammeln Sie das Feedback Ihrer Kunden, um deren Erwartungen zu verstehen und Ihr Preismodell entsprechend anzupassen.

Dynamische Preisgestaltung

Bei diesem Modell werden Algorithmen verwendet, um die Preise automatisch auf der Grundlage der Nachfrage und anderer Faktoren anzupassen. Uber ist ein Beispiel für ein SaaS-Produkt, das mit dynamischer Preisgestaltung arbeitet.

• Pro: Möglichkeit zur Umsatzoptimierung

• Nachteil: Kunden können sich durch Zuschläge in Spitzenzeiten ausgenutzt fühlen.
  
  

Pauschale Preisgestaltung

Bei diesem Modell wird unabhängig von der Nutzung ein fester Preis berechnet. Dropbox ist ein Beispiel für ein SaaS-Produkt, das einen Pauschalpreis für seinen Basisplan verwendet, der 9,99 US-Dollar pro Monat für 2 TB Speicherplatz kostet.

• Pro: Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit,

• Nachteil: Benutzer haben möglicherweise das Gefühl, dass sie für nicht genutzte Ressourcen zu viel bezahlen.

Freemium

Dieses Modell bietet ein kostenloses Produkt mit begrenzten Funktionen und eine kostenpflichtige Version mit mehr Funktionen. Slack ist ein Beispiel für ein SaaS-Produkt, das Freemium-Preise verwendet.

• Pro: einfache Kundenakquise und die Möglichkeit, ein Try-before-you-buy-Modell anzubieten

• Nachteil: Die Möglichkeit der Kannibalisierung von Einnahmen und die Notwendigkeit, in der kostenlosen Version einen ausreichenden Wert zu bieten, um Kunden zu einem Upgrade zu verleiten.

Geografische Preisgestaltung

Bei diesem Modell werden den Kunden je nach ihrem geografischen Standort unterschiedliche Preise berechnet. Netflix zum Beispiel berechnet für seinen Streaming-Dienst in verschiedenen Ländern unterschiedliche Preise.

• Pro: die Möglichkeit, die Preise an die lokalen Marktbedingungen anzupassen

• Nachteil: Mögliche Verärgerung der Kunden über die Preisunterschiede.

Pay-as-you-go / Nutzungsabhängige Preise

Bei diesem Modell werden die Kunden auf der Grundlage der tatsächlichen Nutzung des Produkts bezahlt. Amazon Web Services (AWS) ist ein beliebtes SaaS-Produkt mit diesem Preismodell.

• Pro: Kunden zahlen nur für das, was sie nutzen

• Nachteil: die Notwendigkeit, die Nutzung ständig zu überwachen und die Möglichkeit einer unvorhersehbaren Abrechnung.

Durchdringungspreise

Festsetzung eines niedrigen Preises, um in den Markt einzutreten und Kunden zu gewinnen. Beispiel: Disney Plus, das einen niedrigen Einstiegspreis festlegte, um mit anderen Streaming-Diensten zu konkurrieren.

• Pro: zieht preissensible Kunden an.
• Nachteil: Erzielt möglicherweise nicht genügend Einnahmen.

Preisgestaltung pro aktivem Nutzer

Bei diesem Modell werden die Kunden auf der Grundlage der Anzahl der Nutzer, die das Produkt aktiv nutzen, berechnet. Dieses Modell ist bei Online-Diensten mit vielen aktiven Nutzern beliebt, z. B. bei E-Mail-Marketing-Software. Expensify verwendet dieses Modell.

• Pro: Abrechnung nach der tatsächlichen Nutzung
• Nachteil: möglicherweise zu kompliziert für die Kunden, um es zu verstehen.

Preise pro Funktion

Die Gebühren richten sich danach, welche Funktionen genutzt werden. Beispiel: Intercom, bei dem die Gebühren davon abhängen, welche Funktionen der Kunde nutzt.

• Pro: Faire Preisgestaltung für Kunden, die das Produkt weniger nutzen.

• Nachteil: Kann kompliziert zu verstehen sein.

Preisgestaltung pro Benutzer

Bei diesem Modell wird die Anzahl der Personen, die das Produkt nutzen, zugrunde gelegt. Canva ist ein Online-Grafikdesign-Tool, das unter seinen Preisoptionen eine Preisgestaltung pro Benutzer anbietet, die es allen Teammitgliedern ermöglicht, für 30 US-Dollar pro Benutzer und Monat auf alle Funktionen des Pro-Modells zuzugreifen.

• Pro: einfache Berechnung und Vorhersage der monatlichen Einnahmen

• Nachteil: zu kostspielig für kleinere Teams.

Gestaffelte Preisgestaltung

Dieses Modell bietet verschiedene Preisstufen mit zunehmendem Funktionsumfang. Hubspot bietet beispielsweise Marketing Hub Starter für 50 US-Dollar/Monat, Marketing Hub Professional für 890 US-Dollar/Monat und Marketing Hub Enterprise für 3.200 US-Dollar/Monat an.

• Pro: Die Möglichkeit, verschiedene Marktsegmente anzusprechen

• Nachteil: Mögliche Komplexität für Kunden und die Notwendigkeit, ständig mehrere Stufen zu unterhalten.

Wertabhängige Preisgestaltung

Bei diesem Modell werden die Kunden auf der Grundlage des Wertes, den sie durch das Produkt erhalten, bezahlt. Dieses Preismodell eignet sich besonders für Produkte mit hohem Wertpotenzial, z. B. Software, die hochwertige Geschäftsprozesse automatisiert.

• Pro: Möglichkeit, einen Teil des durch das Produkt geschaffenen Wertes zu erfassen

• Nachteil: Schwierigkeiten bei der Vermittlung des Wertversprechens an die Kunden.

Es gibt keine "richtige" Antwort, aber es gibt eine beste Antwort für Sie und Ihre Kunden. Optimieren Sie Ihr Preismodell für den Nutzen, den Sie Ihren Kunden bieten können, und Sie werden in der Lage sein, den Lebenszeitwert Ihrer Kunden zu optimieren.