Assurez la cohérence de votre ATS avec votre marque

En tant qu'entreprise, tout ce que vous faites est le reflet de votre marque. Chaque interaction entre votre entreprise et un client, chaque produit ou service que vous fournissez - tout cela reflète votre identité en tant qu'entreprise et ce que vous transmettez au monde extérieur. Ce que beaucoup d'entreprises oublient, c'est que leurs efforts de recrutement sont également une composante de leur marque en tant qu'employeur.

En tant que tels, vos efforts de marketing de recrutement doivent refléter ce que vous êtes en tant qu'entreprise et ce que vous voulez être. Pour attirer des talents qui résonnent avec votre marque, il est essentiel de maintenir l'authenticité de votre marque tout au long du processus de recrutement.

Établir une marque employeur forte

En tant qu'employeur, votre marque est l'un de vos atouts les plus précieux. La marque employeur, en particulier, est votre réputation en tant qu'employeur et la valeur que vous apportez à vos employés. Lorsque vous rencontrez un candidat potentiel, vous montrez qui vous êtes et positionnez votre entreprise comme un employeur de choix.

Pourtant, l'importance pour une entreprise de rester fidèle à sa marque pendant le recrutement est souvent négligée. De nombreuses entreprises pensent que le recrutement consiste simplement à acquérir de nouveaux talents. En réalité, il s'agit d'une occasion de démontrer votre image de marque aux employés potentiels et de trouver des talents qui s'alignent sur votre marque. L'image de marque que vous transmettez aux candidats pendant le processus de recrutement aura un impact direct sur le type de talents que vous pourrez acquérir.

Bien qu'une entreprise doive se montrer sous son meilleur jour lors du recrutement, cela ne signifie pas que vous devez faire croire aux candidats que votre entreprise est plus intéressante qu'elle ne l'est en réalité. Dans le monde du recrutement, la parole circule, et il est donc probable que si votre entreprise est un lieu de travail positif, les employés potentiels en sont déjà conscients et espèrent la rejoindre.

Mais pour les nouvelles entreprises ou celles qui n'ont pas encore défini leur marque en tant qu'employeur, il s'agit d'un facteur crucial pour un marketing de recrutement réussi. Répondre à la question "Quels avantages offrez-vous à vos employés en échange des compétences, de l'expérience et des efforts qu'ils apporteront à votre entreprise ?" Pour les entreprises qui cherchent à acquérir les meilleurs talents et à cultiver un environnement de travail positif, ces avantages ne doivent pas se limiter à une compensation monétaire.

Les entreprises modernes doivent s'efforcer de créer un environnement de travail positif et productif où les employés peuvent se dépasser sur le plan créatif et professionnel, tout en appréciant leur travail. Mais pour cultiver une telle marque et un tel environnement, il faut commencer par le recrutement.

Marque employeur et marketing de recrutement

Les termes "image de marque de l'employeur" et "marketing de recrutement" sont souvent utilisés de manière interchangeable. Bien que ces deux notions tendent à être associées, il existe une légère différence entre elles. L'image de marque de l'employeur est la définition de ce que vous êtes en tant qu'employeur. Il s'agit de déterminer vos valeurs et l'environnement de travail que vous vous efforcez de créer en tant qu'entreprise. Le marketing de recrutement, quant à lui, consiste à communiquer qui vous êtes en tant qu'employeur.

Avant de communiquer votre marque aux employés potentiels, vous devez la définir et la développer en interne. Vous devez d'abord connaître les valeurs et les objectifs de votre entreprise et réfléchir à la manière dont vous souhaitez être perçu. Une fois la marque clairement définie, il est temps de la communiquer en interne. Veillez ensuite à ce que les valeurs que vous avez définies soient mises en pratique et maintenues au sein de votre entreprise.

Une fois qu'il est évident que votre marque est une représentation actuelle et authentique de ce que vous êtes, il est temps de la communiquer à l'extérieur. Pour ce faire, vous devez créer une expérience solide pour les candidats et maintenir vos valeurs au fur et à mesure de la croissance de votre entreprise - mais nous y reviendrons.

L'importance de la cohérence de la marque dans le marketing de recrutement

• Avant tout, l'objectif de la marque employeur dans le cadre du recrutement est d'acquérir les meilleurs talents. Aujourd'hui, les employés potentiels recherchent plus qu'un salaire compétitif. Les candidats veulent travailler pour une entreprise dans laquelle ils ont envie de travailler. Pour beaucoup, cela signifie un environnement positif où les gens se réjouissent de venir au bureau et de participer aux projets qu'ils réalisent.

• Pour de nombreuses entreprises, le bruit se répand rapidement si vous êtes une entreprise optimiste pour laquelle travailler - et si vous êtes une entreprise négative. Si l'image que vous donnez lors du recrutement ne correspond pas à ce que disent les employés actuels, les candidats s'en rendront compte et iront travailler ailleurs. C'est pourquoi vous devez définir votre marque en tant qu'employeur, la développer et l'entretenir, et la communiquer aux candidats. En matière de recrutement, l'authenticité est essentielle pour utiliser avec succès votre image de marque en tant qu'employeur.

• En plus de vous aider à recruter les meilleurs talents possibles, la définition et le développement de votre marque en tant qu'employeur sont essentiels pour améliorer la fidélisation des membres de l'équipe. Avec une marque employeur claire, les entreprises s'assurent non seulement que leur société est un lieu de travail positif pour les membres potentiels de l'équipe, mais aussi pour ceux qui y travaillent déjà.

• Les professionnels sont plus susceptibles d'être fiers et loyaux envers les entreprises dont la marque est forte et définie qu'envers celles dont la marque est inauthentique. Plus les membres de votre équipe sont liés à votre entreprise, plus ils sont heureux et productifs. En retour, les candidats potentiels entendront parler des avantages qu'il y a à travailler avec votre entreprise, et vous constaterez une plus grande croissance de l'activité grâce à des membres de l'équipe satisfaits et travailleurs.
  
  

Maintenir la cohérence de la marque dans le recrutement

Il est essentiel de comprendre l'importance de la définition et du maintien de la marque de l'employeur pour acquérir de nouveaux talents et satisfaire votre personnel actuel. Cela étant dit, il peut être difficile de maintenir votre marque à mesure que votre entreprise grandit et change de forme au fil des ans. Néanmoins, il est essentiel de rester fidèle à votre marque, alors considérez ces conseils pour garder votre système de suivi du recrutement fidèle à votre marque.

• Une image de marque cohérente dans le domaine du recrutement crée un sentiment de familiarité et de confiance chez les candidats potentiels, ce qui peut avoir un impact positif sur la marque de l'employeur.

• Les statistiques du marketing de recrutement et les tendances soulignent que le maintien de la cohérence de la marque aide à différencier votre entreprise de ses concurrents et à renforcer votre position sur le marché de l'emploi.

• En assurant la cohérence de la marque dans le recrutement, les entreprises peuvent communiquer efficacement leurs valeurs, leur mission et leur culture aux candidats potentiels, attirant ainsi des personnes qui s'alignent sur la vision de l'organisation.

Suivi rapide des candidats

La réputation est un facteur important de l'image de marque d'un membre de l'équipe et peut faire ou défaire le processus de recrutement avant même qu'il ne commence. C'est pourquoi il est essentiel de créer une expérience positive pour les candidats. Un excellent moyen de maintenir une expérience positive est d'assurer un temps de réponse rapide avec les candidats lors du suivi.

Il est essentiel que les recruteurs restent en contact avec les candidats au cours du processus de recrutement, que ce soit pour les faire passer au tour suivant, pour leur faire part de leurs regrets ou pour les tenir au courant. Si trop de candidats restent ignorés ou attendent des semaines avant de recevoir une réponse, votre réputation en tant qu'employeur risque d'en pâtir.

Si la gestion d'un grand nombre de candidats peut s'avérer difficile, l'automatisation peut considérablement optimiser ce processus. En automatisant votre processus de recrutement, vous pouvez vous assurer que les candidats reçoivent un suivi en temps voulu, ce qui les incite à planifier un entretien ou à passer à d'autres opportunités. Quoi qu'il en soit, l'automatisation permet de s'assurer qu'aucun candidat n'est ignoré et de maintenir votre réputation d'employeur qui valorise ses employés potentiels.

Découvrir une plateforme adaptée à l'expression de votre marque

Un autre excellent moyen de communiquer et d'entretenir votre image de marque en tant qu'employeur est de trouver un exutoire pour votre voix. Des canaux tels que les blogs, les publications sur les médias sociaux et votre page carrière peuvent tous vous aider à partager votre marque avec des candidats potentiels. La plupart des candidats utilisent les médias sociaux pour les aider dans leur recherche d'emploi, c'est pourquoi le fait de faire connaître votre entreprise peut vous aider à vous démarquer auprès des candidats.

En trouvant un débouché pour votre marque, vous augmentez l'exposition positive de votre marque aux candidats et vous donnez aux membres actuels de votre équipe l'occasion de partager votre marque. Les candidats peuvent ainsi se faire une idée de la voix et des valeurs de votre entreprise, ce qui les persuade de postuler chez vous.