Marque employeur : comment mesurer son succès ?

Les efforts de votre employeur en matière d'image de marque donnent-ils les résultats escomptés ? Si vous n'êtes pas sûr, n'ayez crainte, vous êtes au bon endroit.

Il est essentiel de comprendre comment les autres perçoivent votre entreprise et comment cette perception influe sur votre réussite globale. Votre marque employeur a une incidence sur les membres de l'équipe que vous embauchez et sur les entreprises qui choisissent de travailler avec vous. C'est pourquoi il est essentiel de mesurer le succès de vos efforts en matière de stratégie de marque. Voici comment vous pouvez le faire.

Qu'est-ce que l'image de marque de l'employeur ?

Sur le marché du travail compétitif d'aujourd'hui, il est plus important que jamais d'avoir une marque employeur forte. Les demandeurs d'emploi peuvent accéder à une multitude d'informations sur les entreprises en ligne, y compris les commentaires des membres de l'équipe et les messages sur les médias sociaux. Par conséquent, la réputation d'une entreprise peut avoir un impact significatif sur sa capacité à attirer et à retenir les meilleurs talents.

La marque employeur crée l'image positive d'une entreprise aux yeux des employés actuels et potentiels. Elle englobe tout, de la réputation et de la culture de l'entreprise à sa mission et à ses valeurs.

Une marque employeur forte peut attirer et retenir les meilleurs talents, accroître l'engagement et la loyauté des membres de l'équipe et améliorer la réputation générale de l'entreprise.

Il est essentiel de mesurer le succès des efforts déployés par votre employeur en matière d'image de marque pour s'assurer que votre investissement produit les résultats escomptés. En suivant des indicateurs clés, vous pouvez évaluer l'efficacité des stratégies de marque de votre employeur et prendre des décisions fondées sur des données pour les améliorer.

6 indicateurs clés à suivre

Avant de suivre les efforts de votre employeur en matière d'image de marque, vous devez savoir ce qu'il faut suivre. Il existe d'innombrables indicateurs, mais vous devez vous concentrer sur ceux qui sont importants. Voici ce que nous recommandons de suivre (pour commencer).

Le taux de fidélisation des membres de l'équipe mesure le pourcentage d'employés qui restent dans l'entreprise pendant une certaine période. Un taux de rétention élevé indique que les employés sont satisfaits de leur travail et de la culture de l'entreprise, ce qui est le signe d'une marque employeur forte. En revanche, un faible taux de rétention peut indiquer que les employés sont mécontents ou désengagés, ce qui peut avoir un impact négatif sur la marque de votre employeur.

Satisfaction et engagement des salariés

La satisfaction et l'engagement des membres de l'équipe sont des indicateurs essentiels de la réussite des efforts déployés par votre employeur en matière d'image de marque. Un personnel satisfait et engagé est plus susceptible d'être productif et de contribuer positivement à la culture de l'entreprise. La satisfaction et l'engagement des membres de l'équipe peuvent être suivis au moyen d'enquêtes et d'autres mécanismes de retour d'information, tels que des réunions individuelles ou des groupes de discussion.

Ratio candidats/embauchés

Le ratio candidats/embauches mesure le nombre de candidats qui deviennent de nouvelles recrues. Un ratio élevé indique que les stratégies de marque de votre employeur attirent des candidats de qualité qui correspondent bien à votre entreprise. En revanche, un ratio faible peut indiquer que vos stratégies doivent être améliorées ou que votre processus de recrutement est inefficace.

Qualité des candidats

Le suivi de la qualité des candidats peut vous aider à évaluer l'efficacité des stratégies de marque de votre employeur pour attirer les meilleurs talents. Recherchez des indicateurs tels que l'expérience, la formation et les compétences pertinentes. La qualité des candidats peut également être évaluée par le biais du processus d'entretien et du retour d'information des responsables du recrutement.

Médias sociaux et trafic sur le site web

Les médias sociaux et le trafic sur le site web peuvent donner une idée de l'efficacité des efforts déployés par votre employeur pour atteindre les candidats potentiels et nouer le dialogue avec eux. Le suivi du nombre de followers, de likes et de commentaires sur les plateformes de médias sociaux peut montrer à quel point votre marque trouve un écho auprès de votre public cible. De même, le suivi du trafic et de l'engagement sur le site web peut fournir des données précieuses sur la manière dont les candidats potentiels interagissent avec votre marque.

Défense des intérêts des employés et recommandations

Une marque employeur forte peut conduire les membres de l'équipe à se faire connaître et à recommander des candidats, ce qui constitue un puissant indicateur de réussite. Les employés fiers de leur entreprise et de leur travail sont plus enclins à la recommander. Le suivi de l'adhésion et de la recommandation des membres de l'équipe peut donner une idée de la force de votre marque employeur et de la satisfaction de votre personnel.

Pour mesurer le succès de vos efforts en matière de marque d'employeur, vous devez suivre et analyser des indicateurs clés qui vous donneront une idée de l'efficacité de vos stratégies. En suivant ces indicateurs clés, vous pouvez évaluer la force de votre marque employeur et prendre des décisions fondées sur des données pour l'améliorer au fil du temps.

Comment suivre et mesurer

Une fois que vous avez identifié les paramètres que vous souhaitez utiliser pour mesurer le succès de vos efforts en matière de marque employeur, il est essentiel d'avoir un plan pour les suivre et les mesurer efficacement. Le suivi et la mesure des paramètres nécessitent la collecte de données, l'analyse et le retour d'information.

Collecte et analyse des données

Tout d'abord, le suivi des indicateurs nécessite la collecte de données sur une base continue. Ces données peuvent être recueillies par le biais d'enquêtes, de groupes de discussion, d'entretiens ou d'autres mécanismes de retour d'information. Une fois les données collectées, vous devez les analyser pour identifier les tendances et les modèles. Utilisez des outils de visualisation des données, tels que des diagrammes et des graphiques, pour donner un sens à ces données. Une plateforme CRM peut être particulièrement utile pour la collecte et l'analyse des données, par exemple HubSpot Service Hub pour le suivi du recrutement.

Utiliser les enquêtes et le feedback des employés

Les enquêtes et les commentaires des employés peuvent fournir des données précieuses sur la satisfaction et l'engagement des membres de l'équipe. Réalisez des enquêtes régulières pour suivre les changements d'attitude des employés et identifier les domaines d'amélioration. Un moyen simple d'assurer un retour d'information régulier est de l'intégrer à vos évaluations mensuelles ou trimestrielles. Lorsque vous évaluez les performances de vos employés, laissez-les faire de même. Enfin, analysez ces données et utilisez-les pour étayer vos stratégies de marque employeur.

Surveillez l'analyse des médias sociaux et du site web

L'analyse des médias sociaux et des sites web peut fournir des indications sur la manière dont les stratégies de marque de votre employeur trouvent un écho auprès de votre public cible. Utilisez des outils tels que Google Analytics et l'analyse des médias sociaux pour suivre des paramètres tels que le trafic sur le site web, les taux de rebond et l'engagement sur les médias sociaux. Utilisez ces données pour identifier les points à améliorer et adapter vos stratégies en conséquence.

Suivre les sources de candidats et le processus d'embauche

Le suivi des sources de candidats et du processus d'embauche peut vous aider à évaluer l'efficacité des stratégies de marque de votre employeur pour attirer des candidats de qualité. Vous pouvez suivre les sources des candidats grâce à votre système de suivi des candidatures ou en demandant aux candidats comment ils ont entendu parler de votre entreprise. De même, le suivi du processus de recrutement peut vous aider à identifier les points à améliorer et à prendre des décisions fondées sur des données afin d'améliorer votre image de marque.

Mesurer l'impact de la sensibilisation et des recommandations des employés

La promotion et les recommandations des membres de l'équipe peuvent avoir un impact significatif sur le succès des efforts de promotion de la marque employeur. Pour mesurer l'impact de la promotion et des recommandations des membres de l'équipe, vous pouvez suivre le nombre de recommandations, la qualité des recommandations et le taux de conversion des recommandations en embauches. Ces données peuvent être utilisées pour évaluer la force de votre marque employeur et prendre des décisions fondées sur des données pour l'améliorer.

Gérer votre marque employeur

Ces meilleures pratiques en matière de suivi et de mesure des indicateurs de la marque employeur sont d'excellents moyens de suivre vos efforts. En mettant en œuvre ces stratégies et en analysant leurs paramètres, vous pouvez facilement déterminer les points à améliorer et les points forts de votre entreprise.

Il est toutefois essentiel de garder à l'esprit que la mesure du succès des efforts déployés par votre employeur en matière d'image de marque n'est pas un événement ponctuel. Il s'agit au contraire d'un processus continu qui nécessite une amélioration permanente pour rester pertinent et efficace. Le marché de l'emploi et les attentes des candidats évoluent, tout comme les stratégies de marque de votre employeur.

En restant compétitif, en s'adaptant aux nouvelles tendances, en améliorant la satisfaction et l'engagement des membres de l'équipe et en obtenant un succès à long terme, vous pouvez construire une marque employeur forte qui attire et retient les meilleurs talents.