Wie Personalmarketing funktioniert und warum es wichtig ist.

Sie arbeiten wochenlang an der perfekten Stellenbeschreibung, stellen sie in allen großen Stellenbörsen ein und... Grillen. Auf dem heutigen heiß umkämpften Arbeitsmarkt haben 83 % der Personalvermittler Schwierigkeiten, qualifizierte Bewerber zu finden.

Aber was wäre, wenn es eine Möglichkeit gäbe, den Spieß umzudrehen? Hier kommt das Rekrutierungsmarketing ins Spiel, ein strategischer Ansatz, der aus passiven Bewerbern begeisterte Fürsprecher für Ihr Unternehmen macht.

Stellen Sie sich Ihr Unternehmen als einen Magneten vor. Personalmarketing verstärkt den Magneten, indem es die begehrtesten Talente (die Metallspäne) anzieht, während es diejenigen abweist, die nicht zu Ihrem Unternehmen passen würden (nichtmetallische Materialien). Dieser Blogbeitrag taucht tief in die Welt des Rekrutierungsmarketings ein und beantwortet brennende Fragen wie:

• Was genau ist Rekrutierungsmarketing und wie unterscheidet es sich vom traditionellen Marketing?

• Warum ist es in der heutigen wettbewerbsintensiven Talentlandschaft so wichtig?

• Welche greifbaren Vorteile bringt die Umsetzung einer starken Personalmarketingstrategie?

Am Ende dieses Beitrags werden Sie mit dem Wissen und den Instrumenten ausgestattet sein, die Sie benötigen, um eine leistungsfähige Personalmarketingstrategie zu entwickeln, die Ihre Bemühungen um die Gewinnung von Talenten unterstützt.

Was ist Rekrutierungsmarketing?

Stellen Sie sich das traditionelle Marketing als einen Scheinwerfer vor, den Sie auf Ihre Produkte oder Dienstleistungen richten, um Kunden zu gewinnen. Das Personalmarketing hingegen dreht das Drehbuch um. Es ist eine gezielte Strategie, die darauf abzielt, Ihr Unternehmen als einen fantastischen Arbeitsplatz zu präsentieren und so die idealen Kandidaten anzuziehen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen.

Hier ist der entscheidende Unterschied: Das traditionelle Marketing konzentriert sich auf das "Was" (Ihre Produkte/Dienstleistungen) und das "Warum" (Vorteile für die Kunden), während sich das Personalmarketing auf das "Wer" (Ihre Unternehmenskultur) und das "Warum" (Vorteile für die Mitarbeiter) konzentriert.

Wie erreicht das Rekrutierungsmarketing dies also? Es nutzt eine Reihe von kreativen Strategien und Taktiken, darunter:

• Überzeugende Inhalte: Das können Blogbeiträge sein, in denen Ihre Unternehmenskultur vorgestellt wird, Erfahrungsberichte von Mitarbeitern, in denen Karrieremöglichkeiten aufgezeigt werden, oder Social-Media-Inhalte, die einen Einblick in Ihr tägliches Arbeitsumfeld geben.

• Neugestaltung der Karriereseite: Ihre Karriereseite ist eine erstklassige Immobilie für das Personalmarketing. Verwandeln Sie sie von einer statischen Jobbörse in einen dynamischen Knotenpunkt, der Ihre Arbeitgebermarke, die Vorteile für die Mitarbeiter und die einzigartigen Vorzüge der Arbeit in Ihrem Unternehmen präsentiert.

• Aktives Employer Branding: Ihre Arbeitgebermarke ist der Ruf Ihres Unternehmens als Arbeitsplatz. Das Personalmarketing hilft Ihnen, diese Wahrnehmung aktiv aufzubauen und zu steuern, indem Sie Ihre Unternehmensgeschichte, Ihre Werte und Ihre Mission über verschiedene Kanäle verbreiten.

• Gezielte Ansprache: Vorbei sind die Zeiten, in denen Stellenausschreibungen nur so dahinplätscherten. Mit Hilfe des Personalmarketings können Sie gezielt bestimmte Talentpools ansprechen und mit potenziellen Kandidaten auf den von ihnen genutzten Plattformen in Kontakt treten. Dies kann die Teilnahme an relevanten Branchenveranstaltungen, die Teilnahme an Online-Communities oder die Zusammenarbeit mit Universitäten umfassen, um mit Hochschulabsolventen in Kontakt zu treten.

Im Grunde genommen vermittelt das Personalmarketing ein überzeugendes Bild Ihres Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber. Es geht über die bloße Besetzung offener Stellen hinaus und konzentriert sich darauf, Top-Talente anzuziehen, zu binden und schließlich in leidenschaftliche Markenbotschafter für Ihr Unternehmen zu verwandeln.

Warum ist Recruitment Marketing wichtig?

Die Zeiten, in denen man einfach eine Stellenbeschreibung ausschrieb und auf eine Flut von qualifizierten Bewerbern wartete, sind längst vorbei. Die heutige Talentlandschaft hat sich dramatisch verändert, und die Macht liegt nun fest in den Händen der Bewerber. Eine kürzlich durchgeführte Studie ergab, dass erstaunliche 72 % der Bewerber der Meinung sind, dass sie bei der Stellensuche selbst das Sagen haben. Das heißt, sie haben mehr Möglichkeiten als je zuvor und informieren sich aktiv über Unternehmen, bevor sie sich bewerben.

Diese Verschiebung fällt mit einem hart umkämpften Arbeitsmarkt zusammen. Das Bureau of Labor Statistics meldet für Mai 2024 eine rekordverdächtige Zahl von 11,3 Millionen offenen Stellen in den USA. Da es mehr offene Stellen als verfügbare Arbeitskräfte gibt, befinden sich die Unternehmen in einem Kampf um die besten Talente.

Wie also kann Ihnen das Personalmarketing dabei helfen, sich in dieser schwierigen Situation zu behaupten? Hier sind einige überzeugende Gründe, warum es nicht länger ein Luxus, sondern eine strategische Notwendigkeit ist:

• Bessere Kandidaten anziehen: Eine gut durchdachte Personalmarketingstrategie ermöglicht es Ihnen, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Werte zu präsentieren und so Bewerber anzuziehen, die nicht nur für die jeweilige Stelle, sondern für Ihr gesamtes Arbeitsumfeld gut geeignet sind. Dies führt zu einem größeren Pool an qualifizierten Bewerbern und erhöht Ihre Chancen, den perfekten Kandidaten zu finden.

• Verbessern Sie die Qualität der Einstellungen: Wenn Sie Bewerber anziehen, die wirklich an Ihrem Unternehmen und seiner Aufgabe interessiert sind, werden Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit bessere Einstellungsentscheidungen treffen. Dies führt zu geringeren Einarbeitungskosten, höherer Produktivität der Teammitglieder und geringerer Fluktuation.

• Reduzieren Sie die Kosten pro Einstellung: Herkömmliche Rekrutierungsmethoden wie der Rückgriff auf teure Stellenbörsen oder Agenturen können Ihre Kosten pro Einstellung erheblich in die Höhe treiben. Mit Personalmarketing können Sie mit passiven Kandidaten in Kontakt treten, die nicht aktiv auf der Suche sind, und so Ihre Abhängigkeit von diesen kostspieligen Kanälen verringern. Die Society for Human Resource Management (SHRM) berichtet, dass ein starkes Employer Branding, ein Schlüsselaspekt des Rekrutierungsmarketings, zu einer Senkung der Kosten pro Einstellung um bis zu 40 % führen kann.

• Erhöhung der Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter, die sich von Ihrer Unternehmenskultur angezogen fühlen und das Gefühl haben, wertgeschätzt zu werden, sind eher bereit, sich zu engagieren und länger in Ihrem Unternehmen zu bleiben. Eine Gallup-Studie ergab, dass Unternehmen mit hoch engagierten Mitarbeitern eine um 17 % höhere Produktivität und 21 % höhere Rentabilität aufweisen.

Letztlich ist das Personalmarketing eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Indem Sie die richtigen Talente anziehen und eine positive Arbeitgebermarke fördern, legen Sie den Grundstein für eine erfolgreiche und florierende Belegschaft.

Vorteile einer starken Personalmarketing-Strategie

In der heutigen wettbewerbsintensiven Talentlandschaft ist eine gut definierte Personalmarketingstrategie nicht nur ein Nice-to-have, sondern ein entscheidender Faktor. Im Folgenden finden Sie einige der wichtigsten Vorteile, die Sie durch die Umsetzung eines strategischen Ansatzes zur Talentakquise erwarten können:

Aufbau einer starken Arbeitgebermarke

Mit dem Personalmarketing können Sie aktiv gestalten, wie die Welt Ihr Unternehmen als Arbeitsplatz wahrnimmt. Indem Sie Ihre Unternehmenskultur, Ihre Werte und Ihre Mission konsequent präsentieren, bauen Sie eine starke Arbeitgebermarke auf, die Top-Talente anzieht und Sie von Ihren Mitbewerbern unterscheidet. Eine starke Arbeitgebermarke hilft Ihnen nicht nur, den Kampf um Talente zu gewinnen, sondern fördert auch eine positive Kundenwahrnehmung und Markentreue.

Schaffung einer Talent-Pipeline

Beim Personalmarketing geht es nicht nur darum, offene Stellen sofort zu besetzen. Es geht um den Aufbau eines Netzwerks potenzieller Kandidaten, die sich für Ihr Unternehmen interessieren, auch wenn es keine offenen Stellen gibt. So entsteht eine wertvolle Talent-Pipeline, auf die Sie zurückgreifen können, wenn sich neue Möglichkeiten ergeben, und Sie sparen Zeit und Ressourcen während des Einstellungsprozesses.

Verbesserung der Bewerbererfahrung

Das Bewerbererlebnis umfasst alle Berührungspunkte eines potenziellen Mitarbeiters mit Ihrem Unternehmen, vom ersten Kennenlernen bis zur endgültigen Entscheidung für ein Vorstellungsgespräch. Eine starke Personalmarketing-Strategie legt den Schwerpunkt auf eine positive Erfahrung der Bewerber während des gesamten Prozesses. Dazu gehören eine klare Kommunikation, die Präsentation Ihrer Unternehmenskultur und die Wertschätzung der Zeit, die sich der Bewerber nimmt. Positive Erfahrungen von Bewerbern, auch von denjenigen, die nicht ausgewählt werden, können einen bleibenden Eindruck hinterlassen und zu Ihrer Arbeitgebermarke beitragen.

Steigerung der Mitarbeitermoral

Wenn Ihr Unternehmen aktiv nach Top-Talenten sucht, sendet es eine starke Botschaft an Ihre bestehenden Mitarbeiter - sie sind geschätzte Mitglieder eines begehrten Arbeitsplatzes. Dies kann die Arbeitsmoral und das Engagement der Teammitglieder steigern und ihnen ein Gefühl des Stolzes vermitteln, für ein Unternehmen zu arbeiten, das die Besten anzieht.

Verkürzung der Time-to-Hire

Durch die Gewinnung eines größeren Pools qualifizierter Bewerber und die Straffung des Einstellungsprozesses durch gezielte Ansprache kann das Personalmarketing die Zeit bis zur Besetzung offener Stellen erheblich verkürzen. So können Sie Geschäftsmöglichkeiten schneller nutzen und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Alle diese Vorteile tragen zum Gesamterfolg eines Unternehmens bei. Durch die Gewinnung und Bindung von Spitzenkräften schaffen Sie eine solide Grundlage für mehr Produktivität, Innovation und letztlich höhere Rentabilität.

Top-Talente anziehen und das Wachstum Ihres Unternehmens fördern

Die Talentlandschaft hat sich dramatisch verändert, und die Bewerber haben die Kontrolle übernommen. In diesem wettbewerbsintensiven Umfeld ist eine gut definierte Personalmarketingstrategie nicht mehr optional, sondern ein entscheidendes Mittel, um Toptalente zu gewinnen und zu halten.

Durch die Umsetzung eines strategischen Ansatzes können Sie eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, eine Talentpipeline kultivieren und ein positives Bewerbererlebnis schaffen. Diese Vorteile führen zu einer stärkeren Belegschaft, geringeren Kosten und letztlich zu einem Unternehmen, das für den Erfolg gerüstet ist.

Sind Sie bereit, die Macht des Rekrutierungsmarketings zu nutzen und Ihre Talentakquisitionsbemühungen zu verändern? Kontaktieren Sie Aspiration Marketing noch heute, um zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, eine erfolgreiche Arbeitgebermarke aufzubauen und Ihre Einstellungsziele zu erreichen.