Ghosting? 7 Wege für sofortige Reaktionen & neues Geschäft

Sie kennen das Gefühl. Sie haben gerade ein Gespräch abgeschlossen, das sich perfekt anfühlte. Sie haben den Schmerz aufgedeckt, der Interessent hat zugegeben, dass er eine Veränderung braucht, und Sie haben sich auf die nächsten Schritte geeinigt.

Dann... Stille. Aus Tagen werden Wochen, und Ihre Follow-up-E-Mails lösen sich in Luft auf.

Der traditionelle Instinkt des Verkäufers besteht darin, sich noch mehr zu bemühen, indem er "nur zur Kontrolle" E-Mails versendet oder die Präsentation erneut verschickt. Dies führt jedoch oft dazu, dass sich der Käufer weiter entfernt und der ROI Ihrer E-Mail-Marketingbemühungen sinkt.

Die Philosophie, die hinter der modernen Vertriebsmethodik steht, legt eine Änderung der Perspektive nahe: Im Vertrieb geht es nicht nur um den Verkauf von Software oder Dienstleistungen, sondern auch darum, den Kunden bei seinen internen Entscheidungsprozessen zu unterstützen. Wenn ein Interessent schweigt, liegt das selten daran, dass er den Wert nicht erkennt.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Kontaktdaten korrekt sind und Ihre Absenderreputation stimmt, damit Ihre E-Mail auch tatsächlich im Posteingang des Interessenten landet.

Meistens liegt es jedoch daran, dass sie nicht weiterkommen. Um das Geschäft wiederzubeleben, müssen Sie aufhören, an die Logik des Kunden zu appellieren, und anfangen, seine Psychologie anzusprechen.

Ghostbuster-Figuren

1. Die "Fünf-Regel"-Statistik:

80 % der Verkäufe erfordern fünf Folgeanrufe nach dem Treffen, doch 44 % der Vertriebsmitarbeiter geben nach nur einem Folgeanruf auf.

Beständigkeit ist oft die fehlende Zutat bei der Wiederbelebung von Geschäften, insbesondere wenn man bedenkt, dass 80 % der Verkäufe fünf Folgeanrufe nach dem ersten Treffen erfordern, um erfolgreich abzuschließen.

2. Die "Multi-Channel"-Statistik

Multi-Channel-Kampagnen führen zu 287 % höheren Kaufraten als Single-Channel-Kampagnen.

Wenn Ihre E-Mails ignoriert werden, ist es vielleicht an der Zeit, die Spur zu wechseln; der Wechsel zu einem Multi-Channel-Ansatz kann zu 287 % höheren Kaufquoten führen, als wenn Sie sich auf eine einzige Kommunikationsmethode verlassen.

3. Die "Beharrlichkeit zahlt sich aus"-Statistik

60 % der Kunden lehnen ein Angebot viermal ab, bevor sie Ja sagen.

Lassen Sie sich durch Schweigen nicht entmutigen, das Gespräch fortzusetzen, zumal 60 % der Kunden ein Angebot viermal ablehnen, bevor sie schließlich bereit sind, Ja zu sagen. Build Lead-Nurturing-Sequenzen, um das Engagement zu maximieren.

4. Die "Need for Speed"-Statistik

Vertriebsmitarbeiter, die sich innerhalb eines Tages nach ihrer ersten Kontaktaufnahme melden, erhalten eine Antwortrate von etwa 25 %.

Die Daten zeigen, dass Vertriebsmitarbeiter, die sich innerhalb eines Tages nach ihrer ersten Kontaktaufnahme melden, eine durchschnittliche Antwortquote von 25 % erzielen.

5. Die "Reality Check"-Statistik

Nur 2 % der Verkäufe werden beim ersten Kontakt getätigt.

Es ist leicht, sich nach einer nicht beantworteten Nachricht wie ein Geisterjäger zu fühlen, aber bedenken Sie , dass nur 2 % der Verkäufe beim ersten Kontakt zustande kommen, was bedeutet, dass die große Mehrheit der Geschäfte einen längeren Pflegeprozess erfordert.

Die Psychologie des Schweigens: Warum sie abwandern

Um zu verstehen, warum ein Geschäft ins Stocken gerät, müssen Sie die beiden Denkweisen im Kopf Ihres Käufers verstehen. Der Mensch kämpft zwischen dem "rationalen Gehirn" (das sich auf ROI und Logik konzentriert) und dem "emotionalen Gehirn" (das sich auf Sicherheit und Angst konzentriert).

Hier ist die entscheidende Quantifizierung:

Das emotionale Gehirn ist 5x stärker als das rationale Gehirn.

Wenn ein Käufer schweigt, hat das emotionale Gehirn das Steuer übernommen. Untersuchungen zeigen, dass bis zu 58 % der Geschäfte in Ihrem Trichter durch den Status quo verloren gehen, und 56 % dieser verlorenen Geschäfte sind auf die Angst zurückzuführen, es zu vermasseln.

Zwei starke kognitive Vorurteile lähmen Ihren Käufer:

• Verlustaversion: Menschen wiegen potenzielle Verluste viel schwerer als potenzielle Gewinne. Die Angst, eine falsche Entscheidung zu treffen, überwiegt die Hoffnung auf Geschäftswachstum.

• Omission Bias: Menschen neigen dazu, die Untätigkeit einer Handlung vorzuziehen, die die Dinge verschlimmern könnte. Sie würden lieber mit ihrem derzeitigen Schmerz leben, als eine gescheiterte Umsetzung zu riskieren, die ihrem Ruf schadet.

Die Strategie? Um das Schweigen zu brechen, müssen Sie eine Reaktion durch ein leichtes soziales Unbehagen oder durch die Rückgabe der Kontrolle an den Käufer auslösen. Wie bei der gesamten Kampagne sollten Sie darauf achten, dass Sie Ihre Kommunikation personalisieren.

4. Automatisieren Sie Ihre Follow-up-Sequenz

Die 7 Wege, eine Reaktion auszulösen

1. Die "Aufbruch"-E-Mail

Wenn Sie einen stillen Interessenten mit Logik verfolgen, fühlt er sich gejagt. Diese Taktik ist effektiv, weil sie die Verlustaversion ausnutzt - die Angst, eine Gelegenheit zu verlieren. Indem Sie damit drohen, das Angebot wegzunehmen (die Akte zu schließen), zwingen Sie das emotionale Gehirn zu einer Reaktion.

Das Konzept:

Sie sind nicht unhöflich; Sie bitten um "Erlaubnis, die Akte zu schließen".

Vorlage: Idee:

• Betreff: "Habe ich Sie verloren?" oder "Schließen Sie die Akte?"

• Hauptteil: "Ich habe keine Antwort erhalten, also nehme ich an, dass dieses Projekt im Sande verlaufen ist. Ich werde die Akte von meiner Seite aus schließen. Nichts für ungut, so oder so."

2. Die "nicht-ausgerichtete" Frage

Einkäufer sind darauf konditioniert, sich gegen "Ja"-Fragen zu wehren (z. B. "Haben Sie Zeit für ein Treffen?"). Diese Fragen können Abwehrreaktionen auslösen, die als "Ja-Falle" bekannt sind. Umgekehrt fühlen sich Menschen sicher und geschützt, wenn sie "Nein" sagen.

Das Konzept:

Formulieren Sie Ihre Frage so, dass ein "Nein" die gewünschte Antwort ist. Das gibt dem Käufer ein Gefühl der Kontrolle.

Vorlage Idee:

• Betreff: "Haben Sie aufgegeben?"
• Hauptteil: "Haben Sie es aufgegeben, [Spezifisches Problem der Grundursache] zu lösen?
  • Alternative: "Wäre es eine schlechte Idee, die Sache vorerst auf Eis zu legen?"
  • Alternative: "Ist es diese Woche zu früh, um ein kurzes Gespräch zu vereinbaren?"

3. Der demütigende Haftungsausschluss

Manchmal gerät das Geschäft ins Stocken, weil etwas im Verkaufsprozess nicht wie geplant gelaufen ist, aber der Käufer ist zu höflich, seine Bedenken zu äußern. Wenn Sie eine "höfliche Abfuhr" spüren, müssen Sie die Unbeholfenheit benennen, um den Käufer zu beruhigen.

Das Konzept:

Verwenden Sie "Etiketten", um auszudrücken, was der Käufer fühlt, aber nicht sagt. Dadurch wird das Angstzentrum des Gehirns beruhigt.

Vorlage Idee:

• Körper: "Stört es Sie, wenn ich eine ungeschickte Bemerkung mache? Ich habe das Gefühl, dass bei unserem letzten Gespräch etwas nicht ganz Ihren Erwartungen entsprochen hat. Liege ich falsch in der Annahme, dass wir das Kernproblem übersehen haben könnten?"

4. Der "Root Cause"-Rückruf

Generische E-Mails werden oft ignoriert, weil sie nicht auf den Schmerzpunkt des Empfängers eingehen. Sie müssen das Schweigen mit der Grundursache in Verbindung bringen - dem spezifischen Hindernis, das zwischen dem aktuellen Schmerz und dem gewünschten Ergebnis steht.

Das Konzept:

Erinnern Sie sie daran, dass das Problem (und die "Wachstumslücken" wie Geschwindigkeit, Akzeptanz oder Sichtbarkeit) immer noch existieren.

Vorlage: Idee:

• Betreff: "Ich denke über [spezifisches Problem] nach"

• Körper: "Ich habe über unser Gespräch über [Spezifisches Leck/Blocker] nachgedacht. Normalerweise ist das Team besorgt über die Unterbrechung, die eine Migration verursachen würde, wenn sich die Sache verzögert. Ist das hier auch der Fall?"

5. Die "Drittpartei"-Validierung

Wenn der Entscheidungsträger aus Angst nicht weiterkommt, müssen Sie ihm die Angst nehmen, indem Sie ihm eine sichere Möglichkeit bieten, Lösungen unverbindlich zu prüfen.

Das Konzept:

Dies nutzt die Macht der Geschichte. Fakten und Statistiken bleiben nicht haften, aber Geschichten schon. Verweisen Sie auf einen Kollegen, der die gleiche Angst hatte und erfolgreich war.

Vorlage: Idee:

• Hauptteil: "Ich weiß, dass sich der Wechsel zu einer neuen Plattform riskant anfühlen kann. Wäre es hilfreich, mit [Rolle in einem ähnlichen Unternehmen] zu sprechen, der sich genauso gefühlt hat, aber jetzt [spezifisches Ergebnis] sieht?"

6. Der "Interne Druck"-Check

Manchmal wird Ihr Kontakt durch einen internen Stakeholder blockiert, den er nicht erwähnt hat. Sie müssen die Gruppe der Interessenvertreter erweitern, um einen Konsens herzustellen.

Das Konzept:

Wenn Sie dies als Hilfe und nicht als Verkaufstaktik betrachten, schafft das Vertrauen.

Vorlage: Idee:

• Hauptteil: "Wer im Team macht sich sonst noch Gedanken über [Spezifischer Geschäftsschmerz]? Wäre es verrückt, sie einzubeziehen, um zu sehen, ob wir den Druck von Ihnen nehmen können?"

7. Der administrative Anstoß

Hierbei handelt es sich um eine rein verfahrenstechnische E-Mail, die Endgültigkeit suggeriert. Sie schaltet die Emotionen des Vertriebs aus und verlässt sich auf den menschlichen Wunsch nach Ordnung.

Das Konzept:

Sie löst eine Reaktion durch leichtes soziales Unbehagen aus.

Vorlage: Idee:

• Hauptteil: "Können Sie mir bestätigen, dass dies keine Priorität mehr ist? Ich muss meine Prognose aktualisieren und möchte genau sein. Ein einfaches 'Ja' oder 'Nein' ist perfekt."

Analysieren Sie Ihre Ergebnisse

Genau wie bei Ihren Marketingkampagnen müssen Sie sich auf datengestützte Erkenntnisse stützen.

• Öffnungsraten vs. Antwortraten: Wenn Sie hohe Öffnungsraten, aber keine Antworten erhalten, hat Ihre Betreffzeile funktioniert, aber Ihr Inhalt hat kein Entscheidungsvertrauen aufgebaut. Optimieren Sie die Betreffzeile für eine erneute Kontaktaufnahme.

• Die Vertrauens-Metrik: Untersuchungen zeigen, dass Käufer mit hohem Entscheidungsvertrauen 2,8 Mal wahrscheinlicher ein Geschäft abschließen. Wenn Ihre E-Mails nicht beantwortet werden, haben Sie wahrscheinlich nicht genug getan, um den Käufer in seiner Entscheidung zu bestärken.

Schlussfolgerung

Verändern Sie Ihr Ziel. Sie versuchen nicht, das Geschäft abzuschließen, sondern das Vertrauen in die Entscheidung zu stärken.
Ghosting ist ein Signal. Es signalisiert, dass das emotionale Gehirn - der "Schimpanse" - die Oberhand gewonnen hat. Der Käufer hat Angst, einen Fehler zu machen. Verwenden Sie diese Vorlagen, um diese Angst zu beruhigen, geben Sie dem Käufer die Kontrolle zurück, indem Sie "Nein-orientierte" Fragen verwenden, und kommen Sie der Wahrheit auf die Spur. Ganz gleich, ob diese Wahrheit ein "Ja" oder ein "Nein" ist, wenn Sie eine Antwort erhalten, können Sie aufhören, den Kunden zu verfolgen, und anfangen zu helfen.

Sie können die Kontrolle über Ihren Akquisitionsprozess übernehmen, indem Sie die Motivationen Ihrer Kunden und die Faktoren, die zum Ghosting führen, verstehen, Ihre Messwerte überwachen und eine proaktive Strategie umsetzen. Ihre E-Mails werden zunehmend zu mehr Engagement und besseren Konversionen führen.

Wir bei Aspiration Marketing glauben, dass das VerständnisIhrer Kunden der erste Schritt zum Aufbau eines E-Mail-Programms ist, das nicht nur wahrgenommen wird, sondern auch echte, greifbare Ergebnisse für Ihr Unternehmen liefert. Lassen Sie uns Ihnen helfen, einen effektiven E-Mail-Marketingplan zu erstellen.

Häufig gestellte Fragen