Strategii pentru îmbunătățirea brandingului de angajator în 2025

Care sunt cei mai importanți factori în atragerea candidaților de top? Pe lângă salariile atractive, cele mai bune talente iau în considerare cultura corporativă, stabilitatea, echilibrul sănătos între viața profesională și cea privată, flexibilitatea și oportunitățile de dezvoltare personală.

În acest sens, reputația unui angajator joacă un rol crucial în modul în care cele mai bune talente percep compania, ceea ce explică de ce ar trebui să luați în considerare construirea unui brand de angajator solid.

De ce contează brandul de angajator

Pentru început, ce înseamnă să ai un branding de angajator solid? Aceasta este reputația pe care ați construit-o în timp pentru angajații dvs. actuali și viitori. Un brand eficient ar trebui să-i facă pe toți să gândească la fel despre compania dumneavoastră - chiar și fără să o cunoască din interior.

Brandingul angajatorului implică factori precum ceea ce reprezintă compania dumneavoastră, misiunea, cultura și experiența generală de colaborare cu organizația dumneavoastră.

Cu un brand de angajator puternic, puteți păstra angajații actuali care apreciază să lucreze într-un mediu pozitiv. În același timp, puteți atrage cei mai talentați candidați să se alăture echipei dumneavoastră.

Brandul de angajator este și mai important în contextul dinamicii în schimbare rapidă a pieței forței de muncă și al trecerii de la mediile în persoană la mediile hibride și la distanță.

Din moment ce prioritățile candidaților se schimbă, singura modalitate de a avea cei mai buni oameni la bord este prin intermediul reputației dumneavoastră, făcând brandul mai atrăgător pentru candidații de top. Un brand de angajator solid este cel mai bun instrument pe care îl aveți pentru a intra în contact cu persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă, pentru a interacționa pe deplin cu acestea și pentru a le capta atenția atunci când aveți posturi vacante.

Elementele cheie ale unui brand de angajator puternic

Construirea unui brand de angajator puternic este realizabilă dacă luați în considerare următoarele elemente cheie. Un brand de angajator convingător nu numai că atrage cele mai bune talente, dar ajută și la păstrarea angajaților actuali, promovând loialitatea și implicarea. Aceasta reflectă cultura, valorile și misiunea companiei dumneavoastră, modelând modul în care organizația dumneavoastră este percepută pe piața muncii. Concentrându-vă pe aceste aspecte esențiale, vă puteți crea o reputație care să atragă persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă și să se alinieze cu obiectivele dvs. de afaceri.

Brandingul angajatorului vs. marketingul de recrutare

Dacă doriți să aveți un avantaj față de concurență, începeți prin a diferenția employer branding de marketingul de recrutare. Acestea par similare la prima vedere, dar cele două procese sunt diferite și ar trebui să le dezvoltați independent pentru a vă construi reputația. În materie de marketing de recrutare, veniți cu campanii convingătoare pentru a vă ajuta să ocupați anumite posturi. De exemplu, desfășurați o campanie de marketing pentru un anumit rol pentru a vă asigura că doar cei mai buni candidați aplică.

Pe de altă parte, brandingul de angajator este pentru succesul pe termen lung al companiei. Doriți să construiți un brand solid care să vă câștige reputația de a fi o companie de top pentru care să lucrați. Aveți valori excelente și o cultură a muncii impresionantă și vă păstrați angajații.

Cultura și valorile corporative

Există un motiv pentru care angajații potențiali citesc despre misiunea și cultura de muncă a companiei dvs. Ei vor să știe dacă se vor simți confortabil lucrând pentru dvs. și dacă valorile dvs. se aliniază. Multe companii atrag candidați deoarece comunică obiective clare de la bun început. Persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă găsesc aceste branduri foarte atrăgătoare și le prioritizează atunci când aplică.

O cultură corporativă puternică creează un sentiment de apartenență și un scop comun, având un impact direct asupra satisfacției și productivității membrilor echipei. Companiile care își manifestă în mod activ angajamentul față de incluziune, inovare și bunăstarea angajaților ies în evidență pe o piață a muncii competitivă. În plus, atunci când valorile dumneavoastră sunt reflectate în mod constant în politicile, stilul de conducere și operațiunile zilnice, construiți încredere și credibilitate atât în rândul angajaților, cât și al potențialilor angajați.

Propunerea de valoare pentru angajați (EVP)

EVP este cel mai important aspect al brandingului de angajator, deoarece vă ajută să comunicați la ce ar trebui să se aștepte angajații atunci când lucrează cu dumneavoastră. Evidențiați beneficiile, cât de flexibil și confortabil este mediul de lucru și oportunitățile pe care le oferiți. De exemplu, menționați modul în care compania dumneavoastră utilizează un sistem de gestionare a salariilor complet automatizat și eficient.

Angajații actuali și potențiali vor aprecia utilizarea unui sistem fără efort care garantează o remunerare exactă.

Strategii eficiente pentru brandul de angajator

Construirea unui brand de angajator puternic nu se întâmplă peste noapte. Este nevoie de muncă și angajament pentru a avea un impact de durată pe piața muncii. Aceasta înseamnă maximizarea punctelor forte ale brandului dvs. și asigurarea alinierii valorilor dvs. cu cele ale angajaților. Implică un efort conștient, atât pe plan intern, cât și extern, pentru a vă asigura că societatea dumneavoastră transmite mesajul clar - acesta este brandul de top cu care trebuie să lucrați.

Iată câteva strategii câștigătoare pentru a-i face pe candidați să își dorească să se alăture echipei tale.

Utilizarea social media și a marketingului de conținut

Majoritatea candidaților vor verifica compania dvs. pe social media înainte de a aplica pentru un post vacant. Ei sunt curioși să afle ce puneți la cale. Chiar și aspecte la fel de simple precum cum arată o zi obișnuită de lucru îi ajută mult să decidă dacă ar trebui să ia în considerare compania dvs. ca loc de muncă permanent. Aveți activități distractive sau membri ai echipei simpatici? Le place angajaților să lucreze în cadrul companiei? Social media este un instrument puternic pentru a transpune atmosfera din compania dvs. și pentru a o face să pară atractivă pentru potențialii candidați.

De aceea, social media este unul dintre cele mai bune canale digitale pentru a începe cu construirea reputației companiei tale. Puteți posta povești reale ale angajaților despre cum arată o zi obișnuită pentru ei și puteți avea imagini și videoclipuri care să evidențieze cele mai bune aspecte ale companiei dumneavoastră. De asemenea, puteți utiliza tendințele virale pentru a atrage mai mulți adepți și a vă angaja mai mult cu publicul.

Implementați marketingul video

Marketingul video este o strategie eficientă pentru a atrage atenția celor mai buni candidați și există atât de multe modalități de a o face. Puteți înregistra videoclipuri în care să prezentați cum este să lucrați pentru dvs. Puteți face un tur al companiei sau puteți aduce potențialii candidați la zile de lucru obișnuite sau la activități de team-building.

Puteți, de asemenea, să realizați interviuri cu angajații sau să prezentați câțiva în timp ce îi urmăriți pe parcursul zilei lor. Alternativ, puteți înregistra videoclipuri specifice postului, care să prezinte responsabilitățile rolului sau, și mai bine, să le prezentați membrii echipei cu care se pot aștepta să lucreze. Există multe moduri de a proceda în acest sens, dar nu uitați să păstrați videoclipurile distractive, simple, scurte și atractive.

Conținut generat de angajați

Din moment ce doriți să atrageți persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă către brandul dumneavoastră, viitorii membri ai echipei sunt cei mai buni oameni pentru a face acest lucru. Auzind direct de la angajați, mesajul devine mai credibil și mai atractiv. Aceștia își pot împărtăși poveștile despre modul în care compania i-a ajutat să evolueze în carieră, ceea ce le oferă candidaților o imagine a valorilor companiei dvs.

Puteți intervieva părțile interesate, membrii echipei sau stagiarii, creând conținut generat de angajați care rezonează cu candidații care gândesc la fel.

Împărtășirea experiențelor angajaților

Atingerea umană face minuni pentru brandingul de angajator, iar tu te poți folosi de aceasta pentru a-ți construi reputația. Vreți să le spuneți candidaților că nu este vorba doar despre muncă; la sfârșitul zilei, lucrați și cu oameni extraordinari care duc vieți incredibile. Aceasta este o modalitate excelentă de a atrage candidații, deoarece ei vă înțeleg latura umană. Ei își pot da seama din experiențele împărtășite de angajați că vă pasă de ei, ceea ce le stârnește interesul de a lucra cu dumneavoastră.

Abordarea "subiectelor dificile" despre industriile respective

Admiterea faptului că sectorul dvs. se confruntă cu provocări este o modalitate de a construi încrederea cu potențialii candidați. Dacă sunteți de acord că există probleme și că lucrați neobosit pentru a le rezolva, le dovediți candidaților că sunteți empatic și că puteți fi de încredere.

De exemplu, puteți admite că aveți probleme precum lipsa unui membru al echipei și apoi să arătați cum le gestionați. Angajați mai mulți oameni? Faceți munca flexibilă, astfel încât angajații să poată evita epuizarea? Acest lucru indică faptul că înțelegeți punctele dureroase ale angajaților dvs. și că depuneți eforturi pentru a face mediul mai confortabil.

Promovați diversitatea și incluziunea (D&I)

Candidații potențiali vor să știe dacă angajați în funcție de merit și nu de rasă, sex, religie, abilități fizice și alte atribute. Doriți să vă câștigați reputația de a promova diversitatea și incluziunea, demonstrând că oricine poate lucra pentru dvs. dacă seturile lor de competențe corespund. Comunitatea se va asocia mai bine cu dvs., iar compania dvs. se va dezvolta în mai multe moduri, nu doar când vine vorba de atragerea celor mai talentați.

Măsurarea succesului

Doriți să știți dacă strategiile de branding ale angajatorului dumneavoastră funcționează. Acesta este momentul în care verificați retenția membrilor echipei, implicarea candidaților și alți indicatori care arată experiența generală cu compania dumneavoastră.

Angajament și retenție

Sunt mai mulți candidați calificați care aplică pentru diferite roluri?

Rețineți mai mulți angajați?

Aceștia sunt indicatori puternici care arată că eforturile dvs. funcționează. Dacă răspundeți DA la cele două întrebări de mai sus, înseamnă că atrageți oamenii potriviți, iar membrii echipei sunt fericiți să rămână mult timp în cadrul companiei.

Feedback-ul candidaților

Audierea feedback-ului de la candidați, atât pozitiv, cât și negativ, este o modalitate excelentă de a vă construi brandul de angajator. Îi puteți întreba ce cred despre companie prin apeluri de urmărire și sondaje și apoi să folosiți aceste informații pentru a vă determina punctele forte și punctele slabe. În acest fel, puteți îmbunătăți cele mai bune părți și lucra la restul pentru a crea o reputație solidă a companiei.

Îmbunătățiți-vă brandingul de angajator în 2025

Dacă doriți să fiți lider în cursa pentru cele mai bune talente și candidați bine cotați care să vă aleagă în detrimentul concurenților, investiți în employer branding în 2025.

Nu vă sfiiți să îmbrățișați schimbarea și să cercetați de ce au nevoie cei mai buni candidați pentru a lucra cu companiile pe termen lung.

Nu uitați, brandingul de angajator nu este un efort punctual - necesită o evaluare continuă și adaptarea la tendințele pieței și la așteptările membrilor echipei. Concentrați-vă pe crearea unei culturi a locului de muncă care să valorizeze transparența, inovarea și diversitatea, oferind în același timp oportunități de creștere și echilibru între viața profesională și cea privată. Ajustându-vă eforturile de branding pentru a răspunde nevoilor în schimbare ale forței de muncă, vă puteți poziționa compania ca angajator de elecție și vă puteți asigura un avantaj competitiv în atragerea și reținerea talentelor excepționale.