Come usare i video per attrarre e assumere i migliori talenti

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Updated: maggio 14, 2026 Published: luglio 21, 2025
Come usare i video per attrarre e assumere i migliori talenti
7:41
In sintesi
Come usare i video per attrarre e assumere i migliori talenti

Quali sono i migliori tipi di contenuti video per la strategia di reclutamento e di employer branding?

Definizione Chiave: I contenuti video per il reclutamento sono strumenti strategici utilizzati dalle aziende per attrarre candidati, comunicare la cultura aziendale e rafforzare l'employer branding attraverso narrazioni visive mirate.

Integrare i video nel processo di acquisizione dei talenti richiede obiettivi chiari e format specifici. Ecco una panoramica delle tipologie di contenuti visivi più adatte per raggiungere i tuoi obiettivi strategici di assunzione.

  • Video 'Giorno per giorno' per illustrare le responsabilità quotidiane e il lato umano di una specifica posizione.
  • Testimonianze dei dipendenti per offrire racconti autentici che valorizzano la cultura aziendale.
  • Storie di persone eccezionali per celebrare i successi professionali e le passioni personali del team.
  • Tour virtuali degli spazi di lavoro per mostrare i servizi e l'attenzione all'equilibrio vita-lavoro.
  • Video di orientamento per condividere la missione, la visione e i valori di inclusione dell'organizzazione.

Oggi gli specialisti dell'acquisizione di talenti possono integrare il video e varie piattaforme o veicoli video (YouTube, social media, landing page, ecc.) nel processo di reclutamento come parte della loro strategia di sensibilizzazione dei candidati.

Come usare i video per attrarre e assumere i migliori talenti

È facile dire: "Ehi, prendi un iPad, gira un video e pubblicalo su Facebook". Invece, è un altro discorso quello che riguarda l'angolazione della visione, gli obiettivi, le finalità e le forme che i video possono assumere per raggiungere i vostri obiettivi strategici e di reclutamento.

Un uomo saggio una volta disse: "Tutto ciò che vale la pena di fare, vale la pena di farlo bene", quindi, tenendo presente questo concetto, diamo una rapida occhiata (una visione a 40.000 piedi, adatta a tutti) ai cinque tipi di contenuti video che meglio si adattano alla vostra strategia di reclutamento e di employer branding.

Giorno per giorno

Una premessa semplice, soprattutto per i contenuti video a scopo di reclutamento: Come si presenta la posizione X o Y all'interno della vostra organizzazione? Quali sono i compiti, i doveri, le responsabilità e gli obblighi di questa posizione? E quale tipo di individuo, in termini di temperamento, disposizione ed esperienza lavorativa, è più adatto a soddisfare i requisiti di questa posizione?

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È qui che si rivela utile un video di un giorno nella vita. Il job-shadowing o seguire un dipendente attuale nelle attività quotidiane della sua posizione non solo trasmette ciò che un determinato lavoro comporta, ma lo fa in un modo che oggi è alla base di gran parte dei social media, dei contenuti snackable e di altre forme di distribuzione delle informazioni.

Ma come per ogni altro aspetto dei contenuti di reclutamento e della strategia di employer branding, questo tipo di contenuti video ha più profondità e sfumature. Una cosa è riprendere le caratteristiche di un determinato lavoro, un'altra cosa è incorporare il punto di vista di un membro specifico del team e la sua visione di ciò che rende il suo ruolo vitale e gratificante all'interno della vostra organizzazione.

In breve, anche se questo tipo di contenuti video dovrebbe concentrarsi maggiormente sulla posizione in sé, non dimenticate il lato umano: gli spettatori saranno più propensi a impegnarsi con il contenuto e il messaggio se si sentiranno in sintonia con il soggetto sullo schermo.

Come Creare una Strategia Video per il Recruiting e l'Employer Branding

Scopri come integrare efficacemente i contenuti video nel tuo processo di acquisizione talenti per attrarre i migliori candidati. Questa guida illustra cinque formati strategici per valorizzare la cultura aziendale e l'employer branding.

Impegno: 1-2 settimane Strumenti: 2
1
Registra video della giornata lavorativa tipo

Mostra le mansioni quotidiane di una specifica posizione seguendo un dipendente durante il lavoro. Assicurati di includere il lato umano per creare empatia e connessione con i potenziali candidati.

2
Raccogli le testimonianze dirette dei dipendenti

Fai raccontare al tuo team perché amano il loro lavoro e come contribuiscono agli obiettivi aziendali. Questo formato aumenta il traffico digitale e migliora il morale interno.

3
Racconta le storie di persone eccezionali

Evidenzia i successi straordinari dei membri del team, sia per i traguardi lavorativi che per le passioni personali. Condividere questi percorsi rende l'ambiente di lavoro molto più attraente.

4
Crea tour virtuali degli spazi aziendali

Mostra le strutture, le aree relax e i servizi offerti ai dipendenti per promuovere l'equilibrio vita-lavoro. I tour virtuali sono fondamentali per attrarre i migliori talenti moderni.

5
Condividi i video di orientamento e formazione

Offri uno sguardo dietro le quinte sulla missione, la visione e i valori della tua organizzazione. Utilizza questi contenuti per dimostrare concretamente l'impegno verso diversità e inclusione.

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Testimonianze dei dipendenti

È probabile che abbiate realizzato testimonianze di dipendenti per i social media, il vostro sito web, blog, landing page o altre destinazioni digitali. Ma poiché questo tipo di contenuti per il reclutamento e l'employer branding hanno la massima risonanza quando provengono direttamente dalla bocca di un dipendente, sfruttare le testimonianze dei dipendenti attraverso un formato video non solo attira più traffico verso la vostra destinazione, ma fornisce anche un beneficio residuo dal punto di vista della cultura aziendale e del morale dei dipendenti.

Alle persone piace parlare. Le persone vogliono raccontare le loro storie. I dipendenti apprezzano il fatto di essere notati, che il loro datore di lavoro si interessi a ciò che fanno, al motivo per cui lo fanno, al perché amano il loro lavoro e al modo in cui contribuisce agli obiettivi dell'organizzazione. L'integrazione delle testimonianze dei dipendenti attraverso i video non solo fa guadagnare lo status di best-in-class alle aziende globali che sfruttano questo tipo di contenuti, ma segnala anche ai dipendenti il rispetto, l'ammirazione e l'apprezzamento per il loro ruolo all'interno dell'organizzazione.

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Persone eccezionali

Il successo di qualsiasi azienda o organizzazione dipende e si fonda su persone eccezionali che fanno cose eccezionali. Questi atti straordinari o dimostrazioni di vera eccellenza sono momenti privilegiati per i video di reclutamento e i contenuti di employer branding.

Forse avete un dipendente che ha ricevuto diversi premi o riconoscimenti per l'eccezionale livello di lavoro. O forse avete un dipendente con decenni di esperienza nel settore che ha raggiunto uno status o un riconoscimento significativo all'interno della vostra organizzazione o del vostro settore verticale? O, ancora, forse avete un dipendente che ha iniziato con una posizione di entry-level e ha lavorato fino a una posizione di senior management e può parlare di questo percorso di carriera e di come tale avanzamento non solo sia possibile all'interno della vostra organizzazione, ma sia incoraggiato e promosso?

Queste sono le storie in cui i contenuti video possono avere un peso maggiore e creare una risonanza più significativa e a lungo termine con i potenziali candidati. Ma non limitate l'idea di persone eccezionali a ciò che accade in ufficio o nel campus: i vostri dipendenti potrebbero fare cose straordinarie nel loro tempo libero che possono giovare alla vostra cultura aziendale e al vostro status di employer branding.

Alcuni dei vostri dipendenti fanno volontariato nella comunità? Alcuni di loro corrono più maratone all'anno? Alcuni di loro hanno progetti collaterali creativi? Anche se queste storie non sono necessariamente legate al loro lavoro, aiutano a dipingere un'immagine più vivace e solida delle persone che prosperano all'interno della vostra organizzazione, rendendola così più attraente per chi è in cerca di lavoro.

Tour virtuali

Ciò che spesso passa in secondo piano in termini di promozione del marchio del datore di lavoro o di specifiche offerte di lavoro attraverso la strategia di reclutamento è lo spazio fisico che la vostra azienda o organizzazione occupa. A meno che non siate un'azienda che opera al 100% da remoto (ma ci sono modi specifici per incorporare questo tipo di contenuti), i tour video virtuali delle vostre strutture, dei campus e dei servizi per i dipendenti sono fondamentali per attrarre i migliori talenti di oggi.

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Prendiamo ad esempio Google. Il gigante tecnologico ha diversi campus in tutto il mondo. Ognuno di essi è dotato di servizi per i dipendenti come mense, asili nido, centri ricreativi, centri fitness e altre strutture volte a promuovere e incoraggiare l'equilibrio tra lavoro e vita privata. Chi cerca lavoro oggi è forse più che attento a come i datori di lavoro lavorano per integrare la vita personale di un dipendente con quella professionale. I tour virtuali degli spazi e delle risorse che mettete a disposizione dei vostri dipendenti dimostrano come state rispondendo alle esigenze e ai desideri dei migliori professionisti di oggi.

Video di orientamento

Soprattutto a causa della pandemia COVID-19, sempre più aziende incorporano nella loro strategia di reclutamento e di employer branding quelli che un tempo erano video di formazione o di orientamento, per fornire a chi cerca lavoro uno sguardo "dietro il sipario" su cosa significhi lavorare per la vostra organizzazione e su come la vostra cultura aziendale si instauri e si diffonda in tutta l'organizzazione.

Che si tratti di video di ampio respiro sulla missione, la visione e i valori della vostra organizzazione o di contenuti più mirati su come la vostra azienda promuove la diversità e un ambiente inclusivo in tutti i dipartimenti e le aree, questi video possono svolgere un ruolo essenziale nel mostrare a chi cerca lavoro come può inserirsi nella vostra organizzazione ed essere un partner che contribuisce al raggiungimento degli obiettivi generali di produttività e crescita della vostra azienda.

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