Pipelines et étapes de transaction HubSpot | Meilleures pratiques

Vous vous sentez perdu dans le brouillard de votre pipeline de vente ? Les étapes de vente de HubSpot peuvent vous aider à y voir plus clair.

En définissant des étapes claires dans votre pipeline, vous pouvez prévoir le chiffre d'affaires en toute confiance, repérer les zones où les affaires stagnent et fournir à vos commerciaux les informations dont ils ont besoin pour conclure plus d'affaires.

Comprendre la puissance des pipelines et des étapes des affaires

De nombreux circuits de vente restent dans l'ombre. Les affaires entrent dans le système et certaines progressent, mais leur emplacement exact et les raisons des blocages restent frustrants. Ce manque de transparence fait de la prévision des revenus un jeu de devinettes et de l'accompagnement des commerciaux une course à la réactivité. Heureusement, les pipelines et les étapes de vente de HubSpot répondent à ces défis en représentant clairement votre parcours de vente.

Que sont les Pipelines HubSpot et les stades de vente ?

• Les pipelines HubSpot : Un pipeline représente les différentes étapes d'un prospect avant qu'il ne devienne un client. Il s'agit d'une feuille de route décrivant les étapes de votre processus de vente.

• Etapes de la vente : Chaque étape du pipeline reflète un ensemble spécifique d'activités dans le parcours de vente. Par exemple, les étapes les plus courantes sont "Comprendre les besoins de l'entreprise", "Définir les attentes mutuelles" et "Finaliser la solution". HubSpot propose des étapes par défaut, mais vous pouvez (et devriez) les personnaliser en fonction de votre processus de vente.
  
  

Avantages d'un pipeline et d'étapes de vente clairs

• Identifier les goulots d'étranglement : Les étapes définies fonctionnent comme des points de contrôle, en localisant les endroits exacts où les prospects s'arrêtent dans l'entonnoir des ventes. S'arrêtent-ils après le premier appel ? Disparaissent-ils après une démonstration ? Cette nouvelle visibilité vous permet d'identifier les goulets d'étranglement et d'intervenir avec des stratégies de nurturing ciblées. Par exemple, un nombre élevé de contrats bloqués à l'étape de la qualification peut suggérer que le marketing vous envoie des prospects non qualifiés. L'identification d'un déclin après les démonstrations peut indiquer qu'il est nécessaire d'améliorer les présentations de produits ou d'envoyer des courriels de suivi plus convaincants après les démonstrations.

• Prévisions précises : En connaissant le temps moyen passé à chaque étape et en attribuant des probabilités de gain, vous pouvez prédire avec plus d'assurance le moment où les affaires seront conclues et le chiffre d'affaires qu'elles génèreront. Cette anticipation vous permet de planifier efficacement les ressources, d'éviter les bousculades de dernière minute et de fixer des objectifs réalistes à votre équipe. Imaginez la différence entre travailler à l'aveuglette et avoir une vision claire de votre pipeline de vente - vous pouvez allouer stratégiquement des ressources aux affaires qui ont la plus forte probabilité d'être conclues, garantissant ainsi une efficacité optimale.

• Un suivi plus intelligent : Les courriels marketing génériques envoyés aux prospects à tous les stades sont une approche dispersée qui ne produit probablement que des résultats minimes. En définissant des étapes, vous pouvez adapter les communications directement en fonction de la position du prospect dans le parcours de vente. Les prospects qui en sont aux premières étapes peuvent recevoir un contenu éducatif qui répond à leurs problèmes spécifiques. Dans le même temps, ceux qui sont sur le point de prendre une décision peuvent être exposés à des études de cas ou à des offres spéciales qui mettent en valeur la proposition de valeur de votre produit ou service. Cette approche personnalisée augmente considérablement l'efficacité de vos efforts de maturation et fait avancer les affaires dans le pipeline.

En visualisant le parcours de vente, vous comprenez mieux votre processus, ce qui vous permet d'affiner vos stratégies de nurturing, de prévoir les revenus avec confiance et, en fin de compte, de diriger une équipe de vente prospère.

Construire votre pipeline de rêve dans HubSpot : Construire un parcours de vente pour réussir

Imaginez un pipeline de vente qui n'est pas seulement fonctionnel, mais une machine finement réglée et parfaitement alignée sur votre processus de vente unique. C'est la puissance de la personnalisation des pipelines et des étapes de vente dans HubSpot. En personnalisant ces éléments, vous bénéficiez d'une visibilité parfaite sur votre parcours de vente, ce qui vous permet d'identifier les goulots d'étranglement, de prévoir les revenus avec précision et, en fin de compte, de conclure plus d'affaires.

Définissez votre processus de vente : La base du succès

La première étape pour construire le pipeline de vos rêves est de comprendre votre propre processus de vente. Cela peut sembler évident, mais il s'agit d'une base essentielle. En adaptant les étapes de la vente à votre processus spécifique, vous vous assurez qu'elles reflètent fidèlement les étapes que les prospects franchissent avant de devenir des clients. Un pipeline générique ne saisira pas les nuances de votre cycle de vente unique, ce qui entraînera des zones d'ombre et entravera votre capacité à optimiser vos performances.

L'essentiel est d'aligner les équipes de vente et de marketing, afin de créer une expérience d'achat transparente pour vos prospects.

Au-delà des valeurs par défaut : Les étapes de l'artisanat pour les ventes B2B et B2C

HubSpot CRM fournit un ensemble d'étapes de vente par défaut, offrant un point de départ solide. Cependant, la véritable puissance réside dans la personnalisation. Voici comment vous pouvez créer des étapes qui reflètent parfaitement votre parcours de vente pour les entreprises B2B et B2C.

Exemple B2B :

• Qualification des prospects : Cette étape permet de vérifier si un prospect est apte à utiliser votre produit ou service. Les activités peuvent inclure des évaluations des besoins, des discussions sur le budget et des appels de qualification.

• Réunion programmée : Une réunion confirmée avec un décideur clé représente une avancée significative.

• Réunion de découverte des besoins : Cette exploration en profondeur permet de découvrir les défis spécifiques du prospect et d'étudier comment votre solution s'aligne sur ses besoins.

• Envoi de la proposition : une proposition bien rédigée présente votre solution, votre prix et votre proposition de valeur.

• Négociation du contrat : Cette étape implique des discussions et des négociations pour finaliser les termes de l'accord.

• Conclusion de l'affaire: Félicitations ! Votre client potentiel a signé sur la ligne pointillée et est désormais un client précieux.
  
  

Exemple B2C :

• Lead capturé : Un client potentiel communique ses coordonnées ou exprime son intérêt pour votre produit ou service.

• Envoi d'un courriel de bienvenue : un courriel de bienvenue personnalisé permet d'établir un premier contact positif et de présenter votre marque.

• Démonstration du produit terminée : Une démonstration interactive présente les caractéristiques et les avantages de votre produit.

• Panier abandonné : Un prospect ajoute des articles à son panier mais ne termine pas son achat. Un suivi ciblé permet de récupérer ces ventes perdues.

• Achat terminé : Le client a terminé sa commande et est sur le point de recevoir votre produit.

• Suivi après l'achat : Un courriel de suivi personnalisé permet de s'assurer de la satisfaction du client, de recueillir des commentaires précieux et, éventuellement, de vendre des produits complémentaires.

Il ne s'agit là que de quelques exemples, et la structure idéale de votre pipeline dépendra de votre processus de vente spécifique.

Pourcentages de probabilité

Associer des pourcentages de probabilité à chaque étape de l'affaire ajoute un autre niveau de sophistication à votre pipeline. En analysant les données historiques, vous pouvez attribuer un pourcentage de probabilité de conclusion d'une affaire à chaque étape. Par exemple, une "Solution finalisée" peut avoir 70 % de chances de passer à l'étape "Gagné", tandis qu'une "Accord finalisé" peut avoir une probabilité de clôture de 90 %. Ces pourcentages vous permettent de

• Prévoir le chiffre d'affaires avec plus de précision : En connaissant la valeur moyenne des affaires à chaque étape et leur probabilité de conclusion, vous pouvez prédire les recettes futures avec plus de confiance.

• Concentrer les ressources sur les affaires à forte probabilité : Les commerciaux peuvent concentrer leurs efforts sur les affaires qui ont le plus de chances d'être conclues, ce qui maximise l'efficacité et les résultats.

• Identifier les domaines à améliorer : Si une étape spécifique est systématiquement inférieure à la probabilité attendue, cela indique un goulot d'étranglement potentiel dans votre processus de vente. Vous pouvez alors en rechercher les causes et mettre en œuvre des mesures correctives.

En personnalisant les étapes de la vente et en incorporant des pourcentages de probabilité, vous transformez votre pipeline d'un instantané statique en une feuille de route dynamique pour le succès de la vente.

Optimiser votre pipeline de vente pour la croissance

En tirant parti des fonctions d'automatisation et des données de HubSpot, vous pouvez rationaliser votre processus de vente, identifier les goulets d'étranglement et propulser votre équipe vers une croissance explosive.

L'automatisation fait avancer les affaires

Les fonctions d'automatisation de HubSpot éliminent le travail fastidieux de la maturation des prospects et de leur progression dans le pipeline. Imaginez le temps gagné grâce à l'automatisation des tâches répétitives - c'est autant de temps en plus que vos représentants peuvent consacrer à l'établissement de relations et à la conclusion d'affaires.

Voici comment l'automatisation peut booster votre pipeline de vente :

• Séquences d'e-mails basées sur les étapes : Créez des séquences d'e-mails personnalisées déclenchées par l'évolution d'un prospect dans le pipeline. Par exemple, un e-mail automatisé peut accueillir un prospect nouvellement qualifié en lui souhaitant la bienvenue et en lui proposant un contenu éducatif de qualité. Une autre séquence d'e-mails pourrait assurer le suivi d'un prospect qui n'a pas répondu à une démonstration, en lui proposant des ressources supplémentaires ou en programmant un appel pour une discussion plus approfondie. Ces séquences automatisées garantissent une communication cohérente et permettent à votre marque de rester présente à l'esprit tout au long du parcours de l'acheteur.

• Tâches et rappels automatisés : Soulagez vos représentants du fardeau de la saisie manuelle des données et de la planification. HubSpot peut automatiquement mettre à jour les étapes de l'affaire, créer des tâches basées sur des déclencheurs spécifiques et envoyer des rappels pour s'assurer que rien ne passe à travers les mailles du filet.

• Personnalisation intelligente du contenu : Personnalisez dynamiquement le contenu du site web en fonction de la place du prospect dans le pipeline. Imaginez que vous présentiez des études de cas en rapport avec leur secteur d'activité pendant la phase de proposition ou que vous mettiez en avant des caractéristiques de produits spécifiques qui répondent à leurs problèmes. Ce niveau de personnalisation permet de renforcer les liens et d'accélérer la progression des affaires.

En adoptant l'automatisation, vous libérez vos représentants des tâches administratives et leur permettez de se concentrer sur des activités à fort impact telles que l'établissement de relations et la conclusion d'affaires. Cela permet non seulement de stimuler leur productivité, mais aussi d'améliorer leur moral et d'alimenter le succès de l'équipe de vente dans son ensemble.

Des décisions fondées sur des données

Lesoutils d'analyse des ventes de HubSpot transforment votre pipeline en un trésor de données précieuses. Ces données vous permettent d'identifier les obstacles, de mesurer les progrès et de prendre des décisions fondées sur des données qui optimisent votre processus de vente.

Voici comment tirer parti de l'analyse des ventes pour développer votre pipeline :

• Identifier les goulets d'étranglement : Suivez les indicateurs clés tels que la durée moyenne d'une affaire par étape et les taux de conversion entre les étapes. Ces informations permettent d'identifier les domaines dans lesquels les affaires sont bloquées. Par exemple, un nombre constamment élevé de propositions bloquées en cours de négociation peut indiquer qu'il est nécessaire d'améliorer la formation à la négociation de vos représentants.

• Mesurer la santé du pipeline : La mesure de la vélocité du pipeline de HubSpot révèle la vitesse à laquelle les affaires progressent dans votre pipeline. L'analyse des tendances de la vitesse vous permet d'évaluer la santé globale de votre pipeline et d'identifier les domaines à améliorer.

• Suivi des performances des représentants : Obtenez des informations précieuses sur les performances individuelles des représentants en analysant les taux d'appropriation et de conversion des affaires. Ces données vous permettent d'identifier les personnes les plus performantes et de mettre en œuvre les meilleures pratiques au sein de l'équipe.

L'analyse régulière de ces indicateurs clés vous permet d'avoir une vision claire de la santé et des performances de votre pipeline. Cette approche fondée sur les données vous permet de prendre des décisions éclairées sur l'affectation des ressources, d'identifier les domaines nécessitant un coaching commercial et, en fin de compte, d'optimiser votre pipeline en vue d'une croissance maximale.

Former votre équipe

Si l'automatisation et l'analyse des données jouent un rôle crucial dans l'optimisation de votre pipeline, il est essentiel de ne pas oublier l'élément humain : la formation commerciale. Vos commerciaux sont la force motrice de la conclusion des affaires, et l'utilisation cohérente des étapes de l'affaire est essentielle à la précision des rapports et de l'analyse des données.

• Normaliser l'utilisation des étapes de l'affaire : Élaborez des directives claires sur l'utilisation des étapes de la négociation et assurez-vous que votre équipe comprend les critères de passage d'un prospect d'une étape à l'autre. Prévoyez des sessions de formation régulières pour répondre aux questions et renforcer la cohérence des pratiques.

• Coaching basé sur la connaissance du pipeline : Utilisez les données de votre pipeline pour identifier les domaines dans lesquels les représentants pourraient avoir besoin d'un soutien supplémentaire. Par exemple, si un représentant a régulièrement du mal à conclure des affaires au stade de la proposition, vous pouvez lui proposer un coaching sur les techniques de négociation ou des exercices de jeux de rôle pour affiner ses compétences.
  
  

Aller au-delà des principes de base

Si les stratégies présentées jusqu'à présent constituent une base solide, votre pipeline peut évoluer en même temps que votre entreprise. Pour les cycles de vente complexes dans une variété d'industries avec des processus différents, envisagez de mettre en place des pipelines multiples. Cela vous permet d'adapter les pipelines à des processus ou à des modèles commerciaux spécifiques, par exemple B2B ou B2C, et d'obtenir une vision plus granulaire de la progression des affaires.

Un processus couramment utilisé dans le B2B est l'approche de"vente collaborative" que nous recommandons comme une mise à niveau du "processus par défaut" communément défini avec les étapes suivantes :

Notez que la nomenclature des étapes de vente est axée sur l'activité et que les résultats attendus sont clairement définis pour chaque étape.

En outre, ne sous-estimez pas la puissance de l'intégration CRM. HubSpot CRM s'intègre parfaitement aux outils d'automatisation du marketing. Imaginez que vous puissiez nourrir vos prospects avec un contenu ciblé basé sur leur comportement et leur activité sur le site web, les qualifier automatiquement et les pousser dans votre pipeline de vente lorsqu'ils sont prêts. Cela permet de créer un parcours d'achat transparent, favorisant une expérience positive de la marque, de la prise de conscience initiale à l'achat final. En explorant ces stratégies avancées et en tirant parti de la puissance de l'intégration, vous pouvez transformer votre pipeline CRM HubSpot d'un outil précieux en une pierre angulaire de votre stratégie de réussite commerciale.

En combinant la puissance de l'automatisation et des données avec l'expertise et le dévouement de votre équipe de vente, vous créez une formule gagnante pour l'optimisation du pipeline. Cette approche permet de rationaliser le processus de vente, d'identifier les opportunités d'amélioration et, en fin de compte, d'alimenter le succès commercial à long terme. Alors, adoptez l'automatisation, exploitez les données à votre avantage et responsabilisez votre équipe - ce sont les clés pour libérer le plein potentiel de votre pipeline HubSpot et conduire votre organisation commerciale vers de nouveaux sommets.