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    Leadership Spotlight auf Unternehmertum: Treffen Sie Emmett King

    Claudia
    Leadership Spotlight auf Unternehmertum: Treffen Sie Emmett King
    4:23

    In dieser Ausgabe unserer Reihe Leadership Spotlight sprachen wir mit Emmett King über seine Rolle als Unternehmer und Angel Investor.

    Leadership Spotlight auf Unternehmertum: Treffen Sie Emmett King

    Wer sind Sie, und was ist Ihre derzeitige Rolle?

    Ich bin Emmett King, ein amerikanischer Unternehmer und Angel Investor mit über 20 Jahren Geschäftserfahrung in Rumänien. Ich liebe es, in Cluj-Napoca zu leben und zu arbeiten. Ich genieße es, ein umfassendes Wissen über meine Wahlheimat, ihre Geschichte und ihr Geschäftsumfeld zu besitzen.

    In den letzten zwanzig Jahren habe ich Unternehmen in verschiedenen Bereichen gegründet oder geleitet, darunter Cybersicherheit, künstliche Intelligenz für visuelle Analysen, Telemedizin, Software- und Hardwareentwicklung, Beratung, Schulung und Entwicklung sowie Abenteuercamps.

    Im Jahr 2018 war ich Mitbegründer von T.A.N., einer Angel Investment NGO, deren mehr als 70 Mitglieder über 3,5 Millionen Euro in mehr als 30 rumänische Start-ups investiert haben.

    Ich bin mit unternehmerischem Erfolg auf zwei Kontinenten gesegnet!

    In den USA war ich von 1987 bis 2003 Teil des Gründungsteams oder Gründer von 10 Unternehmen in acht Branchen, von denen ich eines an der NASDAQ in New York an die Börse brachte.

    Sie waren in einer Vielzahl von Bereichen tätig: internationale Logistik, Abfallwirtschaft, Recycling, Immobilien, Dokumentarfilmproduktion, Verwaltung von Sozialleistungen, Spezialkaffee und Wirtschaftsprüfung.

    Meine derzeitigen Aufgaben umfassen:

    • Mitbegründer und Geschäftsentwickler; D3 Cyber und Transylvania Angels Network (T.A.N.)

    • Gründungsinvestor und Vorstandsmitglied von Telios Care

    • Gründungsinvestor, Vorstandsmitglied und Geschäftsentwickler von AI for Visual Analytics (AiVA)



    Könnten Sie Ihre Ziele und die wichtigsten Aufgaben beschreiben, die Sie auf dem Weg dorthin erfüllen müssen?

    • Ich möchte ein ehrlicher Unternehmer sein, der alle Kollegen und Kunden fair behandelt.
    • Ich möchte gute Unternehmen mit guten Mitarbeitern gründen und ausbauen, die für Kunden und Aktionäre einen Mehrwert schaffen.

    Was ist das Schönste an Ihrer Aufgabe?

    Ich arbeite mit intelligenten und netten Menschen zusammen und lerne ständig von ihnen. Ich genieße die intellektuelle Stimulation, die sich aus den unterschiedlichen Rollen in jedem Team ergibt, und lerne dabei etwas über verschiedene Branchen.

     

    Was sind die größten Herausforderungen, denen Sie sich in Ihrer Rolle stellen müssen? Was sind die wichtigsten Lektionen, die Sie gelernt haben?

    Das Jonglieren mit vier verschiedenen Zeitplänen und die Anpassung an die sich ständig ändernden Programme der anderen Mitarbeiter.

    Wie wichtig es ist, meine Prioritäten ständig zu überprüfen und gleichzeitig die sich ständig ändernden Prioritäten der anderen zu verstehen.

    Welchen Rat würden Sie Ihrem jüngeren Ich geben?

    Manchmal muss man springen, und manchmal muss man stehen bleiben.

     

    Wie wirkt sich die Remote-Arbeitsumgebung auf Ihre Rolle aus?

    Es hilft mir, weil ich nicht überall präsent sein muss.

    Wie bringen Sie Arbeits- und Privatleben unter einen Hut?

    Indem ich mir ihrer Bedeutung stets bewusst bin und danach handle.

    Was hat Sie zuletzt zum Lächeln gebracht?

    Diese Frage! Ich mache es mir zur Gewohnheit, so oft wie möglich zu lächeln und zu lachen, jeden Tag.

    Wo sehen Sie sich und Ihre Rolle in der Zukunft? Was wollen Sie erreichen?

    Ich sitze in vielen Aufsichtsräten, in verschiedenen Unternehmen, in verschiedenen Bereichen und konzentriere mich darauf, anderen Unternehmern zu helfen, ihre Optionen zu verstehen und ihrem Instinkt zu vertrauen, um mit den ihnen bekannten Fakten die besten Entscheidungen zu treffen.

     

    Was steht auf Ihrer Wunschliste für die nächsten fünf Jahre?

    Zu viele, um sie aufzuzählen; persönlich und beruflich.

     

    Warum ist Mentoring für Sie so wichtig?

    Weil es das Richtige ist und ich lernen kann, während ich anderen etwas gebe.

     

    Das Aspiration Marketing Team dankt Ihnen, Emmett. Wir wissen Ihre Zeit für dieses Interview zu schätzen und freuen uns darauf, unsere Organisationen durch diese Partnerschaft mit Ihnen weiter gemeinsam zu gestalten. Weitere Spotlights sind Leadership Spotlight on Marketing und Leadership Spotlight on Hospitality. Sie sind Teil unseres Schwerpunkts Marketingstrategie.
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    Claudia
    Claudia
    "Ich leite unseren Personalbereich, aber meine Leidenschaft für „alles, was mit Menschen zu tun hat“ geht weit über das Geschäftliche hinaus. Menschen mit Menschen zu verbinden ist mir wichtig, sei es beim Aufbau eines erfolgreichen Teams oder beim Gestalten faszinierender Geschichten. Als gebürtige Rumänin bin ich immer für ein Abenteuer zu haben, besonders wenn es mit dem Auto über südeuropäische Straßen geht. Mit einer großen Leidenschaft für Fitness bringe ich denselben Elan und dasselbe Engagement in fast alles ein, was wir tun."

    Claudia, eine Führungskraft im Bereich People Operations mit mehr als 9 Jahren Erfahrung in HR-Strategie, Employer Branding und Mitarbeiterengagement, hat die Personalabteilungen für mehrere stark wachsende internationale Unternehmen geleitet. Sie spielte eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung der globalen Employer-Branding-Strategie bei UiPath während dessen kritischer Expansionsphase. Claudias Expertise liegt in der Skalierung von People Operations und dem Aufbau der wesentlichen HR-Strukturen, die es dynamischen Unternehmen ermöglichen, effektiv zu wachsen.
     

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