Crescita vendite SaaS: la struttura di abilitazione

Per ottenere una crescita costante dei ricavi nelle vendite di software as a service (SaaS) non basta una formazione occasionale sulle vendite. Sono necessarie strategie come l'abilitazione alle vendite per fornire ai venditori gli strumenti e le competenze necessarie per vendere in modo più efficace.

Il giusto framework di abilitazione alle vendite aiuta i team di vendita SaaS ad affrontare le sfide, a mantenere i potenziali clienti impegnati e a massimizzare i tassi di conversione e di vendita.

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L'importanza dell'abilitazione alle vendite nel SaaS

L'abilitazione alle vendite si riferisce a strutture focalizzate sul business, progettate per assistere i team di vendita nelle loro operazioni quotidiane. Un framework solido può aiutare i team a mantenere costanti le prestazioni di vendita nonostante il costante cambiamento dei settori, delle industrie e delle preferenze del pubblico target.

Nel 2025, i fattori economici, l'ambiente di acquisto e la trasformazione dei ruoli dei venditori sono tutti fattori che determinano rapidi cambiamenti nel settore delle vendite SaaS. L'abilitazione alle vendite è progettata per fornire ai team di vendita gli strumenti, le conoscenze e le risorse necessarie per adattarsi a questi cambiamenti e vendere software in modo più efficace.

Le applicazioni di questi framework vanno ben oltre la fornitura di informazioni e strumenti ai professionisti delle vendite. Il framework giusto può anche aiutare attivamente le organizzazioni a costruire una cultura dell'abilitazione alle vendite all'interno dei loro ranghi.

Questa cultura garantisce che ogni membro di un'azienda SaaS, compresi i professionisti delle vendite, i leader e i membri di altri dipartimenti, si dedichi a massimizzare le prestazioni delle funzioni di vendita.

In generale, l'abilitazione alle vendite si sta dimostrando così efficace per la generazione di fatturato che è ora tra le tre principali tattiche utilizzate dai leader delle vendite per guidare la crescita.

I contenuti dei quadri di abilitazione alle vendite

Secondo Phil Gray, COO di Black & White Zebra, "l'abilitazione alle vendite è il processo di equipaggiamento e formazione dei leader delle vendite per vendere in modo più efficace. Si tratta di dotare il team degli strumenti, delle risorse e delle conoscenze giuste per concludere più affari".

Le strutture di abilitazione alle vendite di solito forniscono questi strumenti, conoscenze e risorse attraverso i contenuti di abilitazione alle vendite. Questi contenuti possono assumere diverse forme, da casi di studio e white paper a post di blog a valore aggiunto, manuali di vendita, schede di vendita dei prodotti e video informativi.

Alcuni framework includono anche contenuti come testimonianze, eBook, webinar, presentazioni di vendita e proposte di vendita strutturate in modo ottimale.

Questi contenuti gettano le basi per una formazione efficace dei team di vendita e consentono loro di migliorare l'uso delle tecnologie e dei processi di vendita chiave. Se implementate in modo strategico, queste attività di istruzione e formazione possono avere un impatto significativo sulle organizzazioni SaaS.

Il rapporto State of Sales 2024 di Hubspot evidenzia che i professionisti delle vendite che utilizzano contenuti di sales enablement hanno il 58% di probabilità in più di superare gli obiettivi di vendita rispetto ai loro colleghi. Non sorprende che i relativi budget aumentino del 50% tra il 2023 e il 2027.

 

I vantaggi dei quadri di abilitazione alle vendite per la crescita delle vendite SaaS

L'abilitazione alle vendite offre vantaggi significativi per le prestazioni delle vendite SaaS, la crescita dei ricavi e l'efficienza organizzativa complessiva. I suoi vantaggi principali includono:

1. Consentire ai team di concludere più affari

I framework per l'abilitazione alle vendite sono progettati per fornire agli addetti alle vendite gli strumenti necessari per avere successo nella vendita. Quando dispongono degli strumenti, delle conoscenze e delle competenze necessarie per vendere a un livello costantemente elevato, saranno in grado di concludere un maggior numero di contratti.

I dati dimostrano che le aziende che dispongono di un framework hanno un tasso di successo medio del 49% sulle trattative previste. Al contrario, le organizzazioni che ne sono prive hanno un tasso di successo di appena il 42,5%. È stato anche osservato che programmi di formazione efficaci hanno aiutato l'84% dei rappresentanti a raggiungere le proprie quote.

2. Processi di vendita più efficienti

Quando esistono i processi e gli strumenti giusti, per i team di vendita è più facile lavorare in modo produttivo e al meglio delle loro capacità. L'accesso ai dati crea team più capaci ed efficienti. Questo, a sua volta, porta a maggiori ritorni sugli investimenti per le attività di vendita e a maggiori ricavi generati.

I quadri di abilitazione alle vendite con programmi di onboarding possono contribuire notevolmente all'efficienza operativa. Secondo le statistiche di G2, i programmi di onboarding delle vendite possono aiutare i nuovi rappresentanti a diventare produttivi sul lavoro fino a 3,4 mesi prima. Questo rapporto tempo-produttività è addirittura del 37% più rapido rispetto alle aziende con programmi di onboarding inefficaci.

3. Migliore collaborazione tra vendite e marketing

Quando i team hanno accesso ai framework di abilitazione alle vendite, possono allineare efficacemente le loro strategie, obiettivi, campagne e ruoli con i team di marketing dell'azienda SaaS. Questa collaborazione può creare connessioni perfette tra marketing e vendite. Il risultato: più conversioni e più vendite.

Immaginate un'organizzazione SaaS che allinea le campagne di lead generation del marketing con le iniziative di vendita. Questo allineamento crea un approccio più strategico e coordinato. Questo approccio aiuta l'organizzazione a generare lead e a condurli attraverso l'imbuto di vendita. Questo processo ottimizzato si traduce in un maggior numero di clienti paganti e in un aumento dei ricavi.

4. Migliorare le previsioni

Un numero considerevole di team di vendita non prevede con precisione le proprie pipeline di vendita. Il motivo principale è la debolezza dei processi di vendita. I team che non sono in grado di prevedere con precisione i loro ricavi futuri e il raggiungimento delle quote lavorano di fatto al buio.

L'abilitazione alle vendite potrebbe essere la chiave per migliorare le capacità di previsione dei team di vendita. I programmi e le strutture giuste utilizzano processi di vendita collaudati e strumenti di coinvolgimento insieme all'analisi dei dati per migliorare notevolmente l'accuratezza delle previsioni. Questo, a sua volta, può aumentare le performance di vendita. Inoltre, aiutano i team a creare flussi di ricavi più costanti e prevedibili.

5. Migliorare la soddisfazione dei clienti

I clienti sono le pietre miliari del vostro successo come organizzazione SaaS. Senza di loro, le vendite non sarebbero possibili. Formando i vostri team di vendita con una solida struttura di abilitazione alle vendite, potete garantire che siano ben equipaggiati per soddisfare le esigenze dei vostri clienti in ogni momento.

Professionisti ben formati possono offrire ai clienti potenziali le soluzioni giuste ai prezzi e nei momenti giusti del percorso del cliente. Questo può migliorare notevolmente la soddisfazione dei clienti. Questa soddisfazione ha effetti positivi anche sulla fidelizzazione dei clienti e sulla generazione di ricavi a lungo termine.

G2 riporta che l'80% dei clienti ritiene che l'esperienza offerta da un'azienda sia importante quanto i suoi servizi e prodotti. Alla luce di ciò, offrire ai clienti una forte esperienza di vendita è la chiave per un impegno duraturo.

L'89% dei clienti acquista in base all'esperienza di vendita, indipendentemente dalla funzionalità o dal prezzo. Migliorare l'esperienza del cliente con l'abilitazione alle vendite vi aiuterà a trarre vantaggio da queste tendenze.

Migliori pratiche di implementazione dell'abilitazione alle vendite

Utilizzate queste best practice per implementare una solida struttura di abilitazione alle vendite per la vostra organizzazione SaaS:

  • Mantenere la semplicità: Scegliete un framework che fornisca contenuti in formati di facile accesso, comprensione e assimilazione per i vostri team.

  • Implementare la formazione: Fornite una formazione sull'utilizzo del vostro framework specifico. Questa formazione aiuterà il team a utilizzare al meglio gli strumenti a disposizione.

  • Spiegare il processo: Assicuratevi che tutti i vostri rappresentanti comprendano l'abilitazione alle vendite. Devono avere una solida conoscenza dei processi e di come può ottimizzare le attività di vendita.

  • Cercate un feedback: Stabilite delle riunioni di follow-up per controllare i rappresentanti e ottenere un feedback sul quadro e sugli strumenti che stanno utilizzando.

  • Promuovere la personalizzazione: Fornite ai rappresentanti l'accesso ai dati dei clienti per consentire loro di personalizzare le loro proposte di vendita. Ciò contribuisce a creare un legame con il pubblico di riferimento e a migliorare le conversioni.

  • Stabilire i ruoli: Definite chiaramente ruoli e responsabilità per tutti i rappresentanti coinvolti nei processi di sales enablement. Chiarendo le aspettative, è possibile garantire che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda e che coordinino le loro attività per favorire il successo delle vendite.

  • Utilizzare un software di onboarding: Utilizzate uno strumento di onboarding delle vendite per fornire ai nuovi venditori un processo di onboarding memorabile e ricco di informazioni.

  • Fornite una formazione e un'abilitazione continue attraverso il vostro framework: Le condizioni di mercato, le aspettative dei clienti, i concorrenti e i prodotti cambiano continuamente. L'onboarding non è sempre sufficiente per preparare i rappresentanti a impegnarsi e vendere efficacemente ai clienti potenziali nel tempo. Fornite una formazione di vendita dettagliata e continua per mantenere i vostri team aggiornati sulle ultime best practice di vendita.

  • Date priorità alla chiarezza verbale nelle interazioni di vendita: Assicuratevi che i venditori siano in grado di comunicare in modo chiaro, di evitare il gergo e di adattare i loro messaggi ai diversi destinatari. L'uso di un linguaggio chiaro e conciso crea fiducia, riduce le incomprensioni e migliora le conversioni.

  • Considerate gli strumenti di abilitazione basati sull'intelligenza artificiale: I programmi di abilitazione alle vendite basati sull'intelligenza artificiale possono suggerire contenuti ai venditori in base ai comportamenti e alle preferenze dei singoli prospect. Questi programmi di intelligenza artificiale possono aiutare i venditori ad adottare approcci di vendita più personalizzati in base alle esigenze e agli obiettivi di ciascun prospect.

  • Scegliere una strategia per misurare l'efficacia: Tracciate gli indicatori di performance e le metriche chiave per determinare l'impatto che il sistema implementato sta creando. Le metriche da monitorare dipendono dagli obiettivi specifici della vostra organizzazione. Le aziende SaaS spesso utilizzano KPI di win rate, di raggiungimento della quota, di time-to-revenue e di customer satisfaction per misurare il successo.

  • Ottimizzate regolarmente il vostro framework: Un framework di abilitazione alle vendite è uno strumento dinamico. Deve cambiare in base all'evoluzione delle strategie di vendita, del pubblico target e dei clienti. Utilizzate i dati e i feedback dei clienti e dei rappresentanti di vendita per ottimizzare il vostro framework. In questo modo si garantisce che rimanga pertinente alle esigenze dell'organizzazione e dei team di vendita.

 

Sbloccare la crescita delle vendite SaaS con l'abilitazione alle vendite

Il vostro framework per l'abilitazione alle vendite è inestimabile per favorire la crescita delle vendite SaaS, le prestazioni dei team di vendita e la soddisfazione dei clienti. Dotando i professionisti delle vendite degli strumenti giusti, è possibile sbloccare il loro potenziale, massimizzare la crescita delle vendite e dei ricavi e creare fiducia e legami duraturi con i clienti dell'organizzazione.

La chiave per implementare con successo il vostro framework è valutarlo costantemente e aggiornarlo regolarmente. Le vendite sono un settore in costante evoluzione e la vostra strategia deve essere flessibile per stare al passo con questo flusso. Valutate frequentemente il vostro framework e utilizzate i dati dei clienti, il feedback dei vostri rappresentanti e le best practice del settore per garantire che la vostra organizzazione possa adattarsi attivamente alle esigenze dei vostri clienti.

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Jamie Benjamin
Jamie Benjamin
Jamie è un abile stratega di marketing e scrittore aziendale, che genera contenuti avvincenti e prospettive insightful progettati per alimentare la crescita aziendale.
 

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