Joachim

Joachim

"Mein Vater hat mir beigebracht, große Träume zu haben und hart dafür zu arbeiten, diese Träume zu verwirklichen. Dinge aufzubauen und Menschen zum Erfolg zu verhelfen, das ist es, worum es uns geht. Und wenn die Dinge beim ersten Mal nicht funktionieren, versuchen wir es anders, noch einmal. Größer zu werden ist eine Sache; besser zu werden ist unser Ziel."

Joachim, ein zertifizierter HubSpot-Trainer mit über 13 Jahren Erfahrung in Content-Marketing, Strategie, Website-Entwicklung und SEO, hat zahlreiche große, internationale Growth-Marketing-Projekte umgesetzt, z. B. mit UiPath vom Startup-Status bis zum Börsengang an der NYSE. Joachim verfügt über besondere Expertise in mehrsprachigen Marketing- und Sales-Enablement-Projekten und setzt dabei für unsere Kunden modernste KI-Technologien ein.

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Die Geschichte des Webinar-Marketings und warum es von Dauer ist.

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Wie man einen starken Geschäftsentwicklungsplan aufbaut

Da zwei von fünf neuen Unternehmen innerhalb der ersten fünf Jahre scheitern, oft aufgrund mangelnder strategischer Planung, ist ein solider Geschäftsentwicklungsplan keine Option, sondern eine Notwendigkeit. Er dient als detaillierter Fahrplan, der Ihr Unternehmen nicht nur über Wasser hält, sondern es auch zu nachhaltigem Wachstum führt.
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Mehrsprachig Marketing: Budget Strategien

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HubSpot Spring Spotlight 2025: Marketing, Vertrieb & Service

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Verkaufsförderung: 5 Top-Plattformen im Vergleich

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Geschäftsentwicklung vs. Vertrieb: Die Hauptunterschiede verstehen

Viele Start-ups und Unternehmen verwechseln Vertrieb mit strategischer Geschäftsentwicklung, obwohl beide für nachhaltiges Wachstum unerlässlich sind. Während der Vertrieb den kurzfristigen Umsatz sichert, legt die Geschäftsentwicklung das Fundament für zukünftige Erfolge. Erst durch die gezielte Synchronisierung beider Bereiche entsteht ein starker Motor für explosives Unternehmenswachstum.
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Sales Enablement vs. Sales Training: Was ist der Unterschied?

In der modernen B2B-Landschaft reicht es nicht mehr aus, das Verkaufsteam lediglich über Produktupdates zu informieren. Um Verkaufszyklen erfolgreich zu meistern, müssen Unternehmen den Unterschied zwischen der Vermittlung von Verkaufsfähigkeiten und der strategischen Bereitstellung von Ressourcen verstehen und beide Disziplinen vereinen.
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Wichtige Metriken zur Geschäftsentwicklung: Erfolg messen

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